商業(yè)銀行內部控制問題研究——以M銀行為例.pdf

1、完善商業(yè)銀行內部控制是金融業(yè)安全的微觀基礎。金融業(yè)是國民經濟的神經中樞系統(tǒng)，而銀行業(yè)是經濟運行的“晴雨表”。從以往的金融危機可以看出，個別銀行的經營失敗可能會引起全社會的金融恐慌，甚至出現(xiàn)“多米諾骨牌效應”，導致整個金融業(yè)出現(xiàn)區(qū)域性甚至系統(tǒng)性危機。由此可見，保障銀行業(yè)的安全運行關乎整個金融業(yè)的穩(wěn)定，建立和完善商業(yè)銀行內部控制的意義遠遠超出銀行業(yè)自身的范圍。
　　本文基于商業(yè)銀行內部控制的基本理論，分析了我國當前商業(yè)銀行內部控制的現(xiàn)

2、狀，指出了存在的問題及原因，明確了構建商業(yè)銀行內部控制評價體系的重要性。在構建商業(yè)銀行內部控制評價體系中，考慮了所要考慮的干擾因素，對于商業(yè)銀行的內部控制估算評價的特點進行歸納總結，明確指出了構建以總目標方向為導向的商業(yè)銀行內控制理估算評價框架主要因素是外部信息需求者。內部控制評價衡量體系的構建中，參考了商業(yè)銀行內部控制估算評價的有關規(guī)章體系和商業(yè)銀行內部控制估算評價的方法，對商業(yè)銀行內部控制的估算評價方法運用了一定程度的介紹，并運用了