我國商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制研究——以A銀行為例.pdf

1、伴隨著我國經(jīng)濟的快速提升，我國的商業(yè)銀行作為國民經(jīng)濟的資金支柱也在迅猛的發(fā)展，與之而來的商業(yè)銀行也在創(chuàng)新出各式各樣的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)分類越多其面臨的風險性就越大。A銀行內(nèi)部部門不斷地進行整合，財務(wù)部門全面管理資金和賬務(wù)，使得會計部門面臨很高的風險。外部環(huán)境的不確定性使得內(nèi)部控制成為重要的規(guī)避風險的方法，會計內(nèi)控又是內(nèi)控的重要內(nèi)容，所以，商業(yè)銀行更應(yīng)該不斷的健全會計內(nèi)控體系。此篇文章首先介紹了基本思路、研究方法、創(chuàng)新點，然后根據(jù)國內(nèi)外的專家學者

2、的研究和COSO內(nèi)控五要素，從理論層面對我國商業(yè)銀行的會計內(nèi)控的含義、特征、遵循的原則和現(xiàn)狀進行簡單的闡述，然后以A銀行會計內(nèi)控的實際情況為研究對象，總結(jié)了在會計內(nèi)控上存在的具體問題，按照五個要素方面依次深入剖析了A銀行在會計內(nèi)部控制上存在的一些問題，然后又針對A銀行提出了一些具有操作性的合理化建議，希望使A銀行的會計內(nèi)控體系更加的完善，更好的加強會計內(nèi)部控制的執(zhí)行力，更好的應(yīng)對和防范A銀行所面臨的財務(wù)風險，保障A銀行能夠有健康穩(wěn)定的可