EPC-T總承包模式福清核電工程項(xiàng)目安全管理研究與實(shí)踐.pdf

1、核電工程建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工過程中存在大量的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，核電工程項(xiàng)目安全管理具有復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性與持續(xù)性等特點(diǎn)。傳統(tǒng)的以業(yè)主牽頭依靠施工單位自律管理的核電工程項(xiàng)目安全管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代核電工程項(xiàng)目安全管理需要。建立以總承包方為主體的、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目安全管理體系，是核電工程項(xiàng)目總承包方安全管理人員亟待解決的重要課題。
　　福清核電工程施工過程存在一系列的安全隱患，各種不安全因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全

2、。為了提高福清核電工程工程項(xiàng)目安全管理的水平，保證福清核電工程項(xiàng)目實(shí)施階段的安全，本文基于總承包方角度對(duì)EPC/T總承包模式下福清核電工程項(xiàng)目安全管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。
　　欲加強(qiáng)核電工程施工現(xiàn)場的安全管理，首先應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀具備清晰的認(rèn)識(shí)。本文對(duì)福清核電工程施工現(xiàn)場誘發(fā)事故原因進(jìn)行了分析。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)核電工程項(xiàng)目參建各方在安全管理方面的控制能力不足，是誘發(fā)事故最根本的背后原因。對(duì)人的因素引發(fā)的不安全行為和物的因素觸發(fā)的不安全狀態(tài)

3、進(jìn)行控制，是現(xiàn)階段安全管理的核心。
　　本文運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論，從人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四個(gè)方面構(gòu)建了核電工程施工現(xiàn)場安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，然后利用綜合法建立了評(píng)價(jià)模型，并將評(píng)價(jià)模型應(yīng)用于實(shí)際典型案例分析，結(jié)果證實(shí)了模型的可行性。
　　本文的研究成果是基于總承包方角度對(duì)EPC/T總承包模式福清核電工程項(xiàng)目安全管理體系的建立，提高核電工程項(xiàng)目安全管理的水平，防止重大事故的發(fā)生，保護(hù)施工人員的生命安全，有一定