

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑業(yè)歷來是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),近些年,隨著建筑施工行業(yè)企業(yè)的增多,建筑市場日趨飽和、且競爭更加激烈;“十一五”國家提出了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,建筑施工行業(yè)要積極參與全球性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)競爭。
與國外發(fā)達(dá)國家相比,我國工程建設(shè)管理、特別是建筑施工現(xiàn)場管理還處于“粗放式”管理階段,有法不依、有章不循的現(xiàn)象時有發(fā)生,貫徹執(zhí)行好現(xiàn)行國家頒布的、行業(yè)頒布的、地方頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章,構(gòu)建與之匹配的先進、可行的建筑施工現(xiàn)場管理
2、機制,對提升建筑施工項目的現(xiàn)場管理水平、提高施工項目質(zhì)量水準(zhǔn)、增強施工企業(yè)的核心競爭力至關(guān)重要。
基于此,本文落腳點在于闡述如何將現(xiàn)行頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實在現(xiàn)場施工過程;要落實這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建與之對應(yīng)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理機制、設(shè)計恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化實施流程、實施要點是十分重要的的,故本文主要研究建筑施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理機制、以及在此機制基礎(chǔ)上的標(biāo)準(zhǔn)化施工的實施。
接著,筆者通過分析建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容,構(gòu)建了恰當(dāng)?shù)慕ㄖ┕ろ?/p>
3、目標(biāo)準(zhǔn)化管理機制,設(shè)計了基于施工管理流程的施工質(zhì)量管理模式,設(shè)計了以管理要素為重點的施工項目安全管理模式,并設(shè)計了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施內(nèi)容和要求,期待通過實施以質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,能夠提高施工質(zhì)量水準(zhǔn)、減少工程安全事故發(fā)生,從而提高建筑施工項目實施的整體水準(zhǔn)。
然后,筆者以建筑施工項目管理機制與實施為評價對象,構(gòu)建了特定的成熟度評價模型。以建筑施工項目管理機制與實施的主要內(nèi)容為一級指標(biāo)要
4、素、以實施要求為二級指標(biāo)要素,構(gòu)建了成熟度評價模型的指標(biāo)體系;以二級指標(biāo)評價、一級指標(biāo)評價、成熟度評價為重點,構(gòu)建了成熟度評價模型的評價體系。通過建立成熟度評價模型,用以對建筑施工項目管理機制與實施的理論構(gòu)想進行評估。
最后,本文以筆者經(jīng)歷的、調(diào)研的五個真實施工項目為依托,以構(gòu)建的建筑施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理機制與實施的成熟度評價模型為依據(jù),對該理論在具體施工項目中的實施效果進行了對比性評估,最后對該理論進行了總結(jié),并提出了下一階段
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大型建筑施工項目標(biāo)準(zhǔn)化管理研究
- 項目標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 淺談公路施工項目實施標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 項目標(biāo)準(zhǔn)化實施驗證表
- 《鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》
- 鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊
- ZF建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理研究與應(yīng)用.pdf
- 建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理研究.pdf
- 建筑施工企業(yè)項目管理機制研究.pdf
- 淺談如何對公路施工項目實施標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 深圳建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
- 深圳建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
- 變電設(shè)備技改項目標(biāo)準(zhǔn)化管理
- WD酒店項目標(biāo)準(zhǔn)化管理研究.pdf
- 對企業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的探討
- 廣東建筑施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
- 施工現(xiàn)場建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案
- 建筑施工企業(yè)項目管理機制系統(tǒng)研究.pdf
- 細(xì)節(jié)管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
- 建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化項目部檢查表
評論
0/150
提交評論