中淳高科樁業(yè)股份有限公司盈利模式創(chuàng)新研究.pdf

1、盈利模式是研究和管理企業(yè)利潤來源、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、價值鏈環(huán)節(jié)創(chuàng)新的系統(tǒng)方法與理論。隨著綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展，我國樁基產(chǎn)業(yè)相關(guān)制造和施工企業(yè)正面臨嚴峻挑戰(zhàn)，由于惡性競爭，產(chǎn)能嚴重過剩，導(dǎo)致同質(zhì)化的局面，重復(fù)投資，但新投資的樁基企業(yè)均處于虧損的局面。因此一個好的盈利模式是關(guān)系到企業(yè)生存可持續(xù)發(fā)展的保障。企業(yè)要尋找適合自己的盈利模式，來實現(xiàn)差異化、高盈利、可持續(xù)健康發(fā)展。
　　文章以中淳高科樁業(yè)股份有限公司為案例研究對象，應(yīng)用盈利模式的先

2、進理論和方法，采用的競爭戰(zhàn)略、微笑曲線、價值鏈創(chuàng)新、SWOT分析等戰(zhàn)略管理工具，對其企業(yè)經(jīng)營目標與經(jīng)營理念進行了全面的創(chuàng)新研究，從而得出現(xiàn)有的“生產(chǎn)基地規(guī)?；瘑我挥Ｊ健彼嬖诘膯栴}，并提出“產(chǎn)業(yè)鏈增值+輕資產(chǎn)聯(lián)營”復(fù)合模式創(chuàng)新設(shè)計，以及為新型盈利模式提供了資源和制度保障，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程再造，大力推進資本運營管理，積極培育企業(yè)未來的核心競爭優(yōu)勢等改進措施。
　　文章主要得出了兩個觀點：第一，深入研究了盈利模式的各種發(fā)展模型，綜合