風(fēng)帆股份有限公司營銷模式創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著中國汽車工業(yè)自2009年產(chǎn)銷雙雙超過1000萬輛大關(guān)以來，已經(jīng)連續(xù)五年保持世界第一的產(chǎn)銷量排名。同時也帶動了與之相關(guān)的汽車配套協(xié)作企業(yè)的發(fā)展。風(fēng)帆股份公司不論是在與汽車配套相關(guān)的領(lǐng)域還是汽車后市場領(lǐng)域都獲得了非常大的發(fā)展和進(jìn)步。但是我們也看到，由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性以及汽車行業(yè)、蓄電池行業(yè)存在的諸多問題，造成了汽車起動用鉛酸電池市場出現(xiàn)了嚴(yán)重的供過于求，競爭環(huán)境惡化，企業(yè)增長乏力，營銷體系與營銷模式建設(shè)急需升級與變革創(chuàng)新。

2、r>　　本文通過對國內(nèi)和國外的營銷模式進(jìn)行的各項(xiàng)比較研究和認(rèn)真分析，在對企業(yè)營銷模式的概念、類型和營銷模式創(chuàng)新的必要性進(jìn)行深刻把握的基礎(chǔ)上，切入風(fēng)帆股份公司的運(yùn)行狀況、現(xiàn)行營銷模式的選擇及依據(jù)、風(fēng)帆股份營銷模式的特征進(jìn)行了較為深入的分析研究。在對關(guān)系風(fēng)帆發(fā)展的企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境詳盡分析的基礎(chǔ)上，多方面展現(xiàn)了現(xiàn)有風(fēng)帆營銷模式的效果，既分析了公司現(xiàn)有市場競爭的優(yōu)勢，也剖析了現(xiàn)有營銷模式的不足。提出了營銷模式創(chuàng)新實(shí)施的具體思路。本文的研究