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文檔簡介
1、糧食問題關系國計民生,糧食產業(yè)化經營是糧食產業(yè)發(fā)展的根本出路。近年來,各級政府把大力發(fā)展糧食產業(yè)化經營提到了突出位置,糧食產業(yè)化經營也在我國取得了長足發(fā)展,但對糧食產業(yè)發(fā)展經營問題的應用研究仍很薄弱。
論文從A米業(yè)股份有限公司糧食產業(yè)化經營現(xiàn)狀入手,指出經過近十年的發(fā)展,A米業(yè)股份有限公司雖然在發(fā)展糧食產業(yè)化經營方面積累了許多成功的經驗,但存在的問題也很突出,造成糧食產業(yè)化經營的效益不明顯,在社會經濟中的貢獻不大。
2、 文中以案例的形式,對A米業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略進行了介紹和分析。在案例部分,介紹了A米業(yè)股份有限公司的總體情況和現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略,對A公司在國內米業(yè)市場面臨的困難和戰(zhàn)略調整情況進行詳細的描述;在案例分析部分,分別運用PEST分析和波特“五力”分析對企業(yè)的宏觀環(huán)境、市場競爭狀況進行了分析,運用SWOT戰(zhàn)略組合分析和戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣分析分析了企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略的不足,確定了A公司戰(zhàn)略發(fā)展的方向。明確了A公司的企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標,對發(fā)展戰(zhàn)
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