關(guān)于國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行渠道轉(zhuǎn)型的策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國(guó)金融業(yè)對(duì)外開放步伐的不斷加快，以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展，我國(guó)商業(yè)銀行面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。一方面原有的單一渠道經(jīng)營(yíng)模式無法滿足客戶多元化、個(gè)性化的業(yè)務(wù)需求，另一方面還要想方設(shè)法降低經(jīng)營(yíng)成本。在這樣的背景下，渠道轉(zhuǎn)型成為大多數(shù)商業(yè)銀行的必然選擇。本文在深入分析研究我國(guó)商業(yè)銀行渠道轉(zhuǎn)型存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)的同時(shí)，借鑒先進(jìn)商業(yè)銀行在渠道發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行的客觀現(xiàn)狀，闡述了商業(yè)銀行渠道轉(zhuǎn)型的方向和路徑，并

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