社會創(chuàng)業(yè)過程的多案例研究——基于創(chuàng)業(yè)要素的過程模型構(gòu)建.pdf

1、由于社會企業(yè)在運用商業(yè)手段創(chuàng)造社會價值方面取得的顯著成果，社會創(chuàng)業(yè)實踐在全球蔚然成風。如上世紀80年代Bill Drayton成立了全球最大的社會創(chuàng)業(yè)者組織——阿育王(Ashoka)，至今已在全球70多個國家擁有近3000位阿育王伙伴成員，這些優(yōu)秀的社會創(chuàng)業(yè)者和他們的社會企業(yè)在促進地區(qū)發(fā)展、維持生態(tài)平衡、改善教育和醫(yī)療體制等日趨迫切的全球問題上做出了卓越的貢獻。可以看出，社會創(chuàng)業(yè)并非只是一種新穎的組織形式，而已然成為復(fù)雜的、動態(tài)的全球環(huán)

2、境下社會變革與發(fā)展不可或缺的動力。社會創(chuàng)業(yè)是一個受多種因素影響的多階段過程，認識社會創(chuàng)業(yè)過程對于提高社會創(chuàng)業(yè)效果具有顯著意義。因此，本文以社會企業(yè)為研究對象，具體分析其開展社會創(chuàng)業(yè)的過程。
　　本文的研究建立在對國內(nèi)外相關(guān)理論成果的文獻綜述之上，在梳理了社會創(chuàng)業(yè)概念、社會創(chuàng)業(yè)過程、社會創(chuàng)業(yè)要素和社會創(chuàng)業(yè)績效的相關(guān)文獻之后，本文構(gòu)建了初步的研究框架。在分析了研究問題的性質(zhì)之后，本文決定采用多案例研究方法，并提出選擇案例時應(yīng)遵循的原則

3、。最終，本文選擇億利集團、宜信公司和社會競投為案例企業(yè)，對3家社會企業(yè)進行一手數(shù)據(jù)和二手數(shù)據(jù)的收集與整理，構(gòu)建社會創(chuàng)業(yè)過程案例研究數(shù)據(jù)庫，并在此基礎(chǔ)上進行了案例內(nèi)分析和跨案例分析，提煉和歸納案例企業(yè)社會創(chuàng)業(yè)過程的共同特征，進而構(gòu)建了基于要素的社會創(chuàng)業(yè)過程模型。
　　通過3家案例企業(yè)的分析，發(fā)現(xiàn)：社會創(chuàng)業(yè)過程主要包括社會創(chuàng)業(yè)者、機會識別、資源、合法性和社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系5個要素，而無論是企業(yè)社會創(chuàng)業(yè)過程還是新創(chuàng)社會企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程都需要協(xié)調(diào)

4、5種要素之間的關(guān)系，但是5種要素對于2種社會創(chuàng)業(yè)過程的重要性有所差異?；谝氐纳鐣?chuàng)業(yè)過程模型的構(gòu)建，不僅解釋了為什么一部分社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了社會價值，而另一部分社會創(chuàng)業(yè)卻失敗了，即分析了5種要素的協(xié)調(diào)兼顧對社會創(chuàng)業(yè)過程的重要作用；而且豐富了現(xiàn)有的社會創(chuàng)業(yè)過程的相關(guān)研究。同時，本文構(gòu)建的過程模型體現(xiàn)了社會創(chuàng)業(yè)過程的復(fù)雜性和多階段性，使社會企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中能夠更好地結(jié)合自身的實際和企業(yè)的發(fā)展階段，靈活地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從而保證社會創(chuàng)業(yè)目標的達