版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 基于Timmons模型的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作用研究</p><p> 摘要:創(chuàng)業(yè)是資源匱乏情況下的機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)過(guò)程,文章基于Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型,分析了新創(chuàng)企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的作用,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與把握,創(chuàng)業(yè)資源的獲取和利用,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成和發(fā)展具有重要意義。 </p><p> 關(guān)鍵詞:Timmons;創(chuàng)業(yè)要素;創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)業(yè)作用 </p
2、><p><b> 一、研究回顧 </b></p><p> 現(xiàn)有關(guān)于創(chuàng)業(yè)要素的研究,多集中在創(chuàng)業(yè)者個(gè)人特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)、環(huán)境等方面。單一要素視角下,D Ravasi等認(rèn)為企業(yè)家需要不斷學(xué)習(xí)和提升能力以應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種不確定性,重視企業(yè)家的自我提高和創(chuàng)新;Thomas Lans等也特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)家能力在創(chuàng)業(yè)和新企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的作用;MacMillan認(rèn)為有經(jīng)驗(yàn)的
3、慣性創(chuàng)業(yè)者才是商業(yè)活動(dòng)的主力軍,大多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都擁有多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起著深遠(yuǎn)而廣泛的影響;楊俊等通過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)社會(huì)關(guān)系是企業(yè)的一種重要資源,擁有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越強(qiáng)大,為企業(yè)提供資源的能力越強(qiáng)。多要素創(chuàng)業(yè)模型視角下,模型Wickham指出機(jī)會(huì)、組織、資源和創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的核心因素,這四者動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào),促使組織不斷修正和完善,最終成功創(chuàng)業(yè);Gartne構(gòu)建的創(chuàng)業(yè)模型體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)內(nèi)外環(huán)境、組織和創(chuàng)業(yè)過(guò)程這四變量的相互
4、作用,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是從環(huán)境中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮才能獲取和整合資源并成功建立組織的過(guò)程;Timmons提出創(chuàng)業(yè)是商機(jī)、資源和團(tuán)隊(duì)三要素失衡與調(diào)整的高動(dòng)態(tài)連續(xù)過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者需依靠自身的才能與創(chuàng)造力及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。 </p><p> 以上的研究或是強(qiáng)調(diào)某一創(chuàng)業(yè)要素的作用,或是建立創(chuàng)業(yè)要素理論框架,論述各要素之間動(dòng)態(tài)演化的關(guān)系。本文從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角出發(fā),以Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型為基礎(chǔ),分析創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)
5、業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方面發(fā)生的作用。 </p><p> 二、Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型 </p><p> Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型將商機(jī)、資源、團(tuán)隊(duì)作為創(chuàng)業(yè)的三大要素,三者之間動(dòng)態(tài)失衡隨即不斷均衡的連續(xù)作用構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)要素管理模型(見(jiàn)圖1)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)始于開(kāi)發(fā)新興消費(fèi)點(diǎn),這也是創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的起點(diǎn),決定企業(yè)今后的發(fā)展方向;企業(yè)財(cái)務(wù)資源、人力資源、技術(shù)資源、市場(chǎng)資源等內(nèi)外資源是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的支撐,是
6、為獲得盈利而必需的投資;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是貫穿整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心因素,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的執(zhí)行離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),要求團(tuán)隊(duì)具備一定的警覺(jué)性和悟性,善于溝通和協(xié)作,更重要的是要從容應(yīng)對(duì)挫折,適應(yīng)外界變化。 </p><p> 三、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其作用分析 </p><p><b> ?。ㄒ唬﹦?chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò) </b></p><p> 主體為了實(shí)現(xiàn)自己的利益,相互交換資源,由此形
7、成和發(fā)展社會(huì)關(guān)系。創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者較多地與親朋好友、熟人同事之間小范圍內(nèi)交流,這種由相似個(gè)體構(gòu)成的系統(tǒng)叫做社區(qū)伙伴網(wǎng)絡(luò),或稱之為同質(zhì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。與此相對(duì)應(yīng),異質(zhì)性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是指由不同社會(huì)背景或不同結(jié)構(gòu)功能的個(gè)體組成的社會(huì)關(guān)系系統(tǒng)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的國(guó)情下,異質(zhì)性創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)主要體現(xiàn)為新創(chuàng)企業(yè)與相關(guān)政治人物和價(jià)值鏈伙伴基于各種經(jīng)濟(jì)行為建立聯(lián)系形成的政治網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),分別是企業(yè)員工與計(jì)劃體制和價(jià)格體制中人員交流的結(jié)果。接下來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作用的分析是以
8、Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型為基礎(chǔ),針對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而為的。 </p><p> ?。ǘ┥鐓^(qū)伙伴網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)功能分析 </p><p> 社區(qū)伙伴網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的最初形式,是以創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情感為紐帶發(fā)展起來(lái)的,創(chuàng)業(yè)者與親戚、朋友、同事以及其他熟人交流聯(lián)系的結(jié)果。由于主體之間社會(huì)背景、教育經(jīng)歷等具有極大的相似性,產(chǎn)生大量資源和信息的重疊,因此,社區(qū)伙伴網(wǎng)絡(luò)最主要的作用在于為創(chuàng)業(yè)者
9、提供精神支撐,其他諸如為新創(chuàng)企業(yè)提供部分財(cái)務(wù)資源、人力資源等。 </p><p> ?。ㄈ┱尉W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)功能分析 </p><p> 目前,我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云變化,行政系統(tǒng)仍然掌握大量生產(chǎn)要素,并主導(dǎo)政策法律方向,國(guó)內(nèi)大部分創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到政治網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的重要性并加以利用(由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境和歷史淵源的差異性,國(guó)外組織對(duì)該重要性的認(rèn)識(shí)深度顯然還不夠)。企業(yè)員工與行政
10、系統(tǒng)中的人員交往、主體之間發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)行為就形成了政治網(wǎng)絡(luò),企業(yè)通過(guò)政治網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員的資源越豐富,網(wǎng)絡(luò)的力量越強(qiáng)大,效果越好。政治網(wǎng)絡(luò)的功能具體表現(xiàn)在以下三方面:第一,增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。目前經(jīng)濟(jì)秩序尚待完善,新創(chuàng)企業(yè)話語(yǔ)權(quán)微弱,難免遇到惡意打壓等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,而政治網(wǎng)絡(luò)能夠提高企業(yè)實(shí)力的附加價(jià)值,起到一定的保護(hù)作用。第二,為企業(yè)突破規(guī)制障礙搭橋。例如,經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)一步深化,市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬,政治網(wǎng)絡(luò)力量強(qiáng)大的企業(yè)能搶占先機(jī),進(jìn)入以前的管制行業(yè),開(kāi)
11、辟新興市場(chǎng),奠定范例框架。第三,優(yōu)惠待遇。例如,有助于企業(yè)尋求新興創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),獲取政府補(bǔ)助、銀行貸款等。 </p><p> ?。ㄋ模┦袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)功能分析 </p><p> 隨著中國(guó)新興市場(chǎng)變得更加異構(gòu),作為市場(chǎng)力量的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)不確定性也可能影響新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴及其他同行的合作關(guān)系則成為一種替代方案。企業(yè)及其員工與市場(chǎng)主體交往并發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)行為就形成了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)
12、網(wǎng)絡(luò)的功能具體表現(xiàn)在以下三方面:第一,加強(qiáng)企業(yè)合作,降低交易成本。競(jìng)爭(zhēng)加劇使新創(chuàng)企業(yè)面臨更加嚴(yán)重的價(jià)格限制,合作伙伴之間信息的交流和共享能弱化多重價(jià)格的作用,更重要的是,在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中形成統(tǒng)一的規(guī)則和認(rèn)知,一定程度上遏制投機(jī)倒把、囤積居奇等現(xiàn)象,新創(chuàng)企業(yè)在一個(gè)相對(duì)規(guī)范的環(huán)境中成長(zhǎng),能有效降低交易成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。第二,弱化結(jié)構(gòu)不確定性的負(fù)面影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定性和快速變化引起顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商以及規(guī)則制定者等經(jīng)濟(jì)因素的不穩(wěn)定。企業(yè)偏好與
13、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的主體交流是為了獲得信任的附加利益,基于此目的構(gòu)成的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)能夠傳播最新的值得信任的信息(例如客戶偏好、消費(fèi)點(diǎn)轉(zhuǎn)移、供需關(guān)系等),新創(chuàng)企業(yè)通過(guò)整合網(wǎng)絡(luò)中這種真實(shí)有用的信息,能夠及時(shí)挖掘商機(jī),調(diào)整經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃,避免陷入死局,也能讓企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)預(yù)期充滿自信。另一方面,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的主體組成緊密聯(lián)系的集體,在一定程度上也具有對(duì)抗結(jié)構(gòu)不確定性</p><p> 1. 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的來(lái)
14、源,并在以后的發(fā)展過(guò)程中為企業(yè)提供必需資源和優(yōu)勢(shì)資源;另一方面,由于網(wǎng)絡(luò)主體的差異性,一定程度上阻斷了其他企業(yè)的進(jìn)入和模仿,促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)。 </p><p> 2. 以社會(huì)網(wǎng)絡(luò)為載體,新創(chuàng)企業(yè)商機(jī)、資源和團(tuán)隊(duì)形成緊密聯(lián)系的多中心協(xié)調(diào)體,商機(jī)、資源和團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)失衡通過(guò)新創(chuàng)企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出來(lái),又借助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)逐步修復(fù),由此促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)健康成長(zhǎng)。 </p><p> 3. 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)新創(chuàng)
15、企業(yè)成長(zhǎng)意義重大,在可接受的成本下,新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)注重建設(shè)多樣性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1] Ravasi D, Turati C. Exploring entrepreneurial learning: a comparative study of technology development project
16、s[J]. Journal of Business Venturing, 2005, 20(01). </p><p> [2]Lans T, Biemans H, Mulder M, et al. Self-awareness of mastery and improvability of entrepreneurial competence in small businesses in the agrifo
17、od sector[J]. Human Resource Development Quarterly, 2010,21(02). </p><p> [3]MacMillan I C. To really learn about entrepreneurship, let's study habitual entrepreneurs[M]. Wharton School of the Universit
18、y of Pennsylvania, Snider Entrepreneurial Center,1986. </p><p> [4]李雪靈,萬(wàn)妮娜.基于Timmons創(chuàng)業(yè)要素模型的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)作用研究[J].管理世界,2009(08). </p><p> [5]Philip A Wickham .Strategic entrepreneurship[M]. N Y: Pitman P
19、ublishing,1998. </p><p> [6]William B Gartner . A conceptual framewo rk for describing the phenomenon of new venture creation[J]. Academy of M anagement re-view, 1985(04). </p><p> [7]Timmons,
20、 J A. New venture creation[M]. 5 th Ed. Singapore : McG raw-Hill, 1999. </p><p> [8]董保寶, 葛寶山.經(jīng)典創(chuàng)業(yè)模型回顧與比較[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2008(03). </p><p> [9]Barabási A L. Scale-free networks: a decade and b
21、eyond[J]. science, 2009, 325(5939). </p><p> [10]Burt R S. The contingent value of social capital[J].Administrative science quarterly, 1997. </p><p> [11]Montgomery J D. Job search and network
22、 composition: Implications of the strength-of-weak-ties hypothesis[J]. American Sociological Review, 1992. </p><p> [12]石軍偉,付海艷.企業(yè)的異質(zhì)性社會(huì)資本及其嵌入風(fēng)險(xiǎn)――基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型情境的實(shí)證研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2010(11). </p><p> [
23、13]Hoskisson R E, Eden L, Lau C M, et al. Strategy in emerging economies[J]. Academy of management journal, 2000(03). </p><p> *基金項(xiàng)目:國(guó)家社科基金“西部地區(qū)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中產(chǎn)業(yè)鏈整合政策轉(zhuǎn)型研究”(07XYJ018)。 </p><p> ?。ㄗ髡邌挝唬?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于timmons模型的創(chuàng)業(yè)能力作用研究
- 基于Timmons模型的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 40480.基于timmons創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型下的偉業(yè)生物a輪融資階段的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
- 基于Timmons模型的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)模式研究——以百度公司為例.pdf
- 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的作用機(jī)理研究.pdf
- 社會(huì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的多案例研究——基于創(chuàng)業(yè)要素的過(guò)程模型構(gòu)建.pdf
- 基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的信任計(jì)算模型研究.pdf
- 基于興趣記憶的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)模型研究.pdf
- 基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的WebService推薦模型研究.pdf
- 基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的用戶興趣模型研究.pdf
- 基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)績(jī)效研究.pdf
- 基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的信用模型研究及應(yīng)用.pdf
- 基于UCINET的創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)演化圖譜研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)者社會(huì)資本與社會(huì)創(chuàng)業(yè)意向:基于親社會(huì)行為的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 社會(huì)資本與社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向:基于創(chuàng)業(yè)自我效能感的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 全民創(chuàng)業(yè)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)研究.pdf
- 基于創(chuàng)業(yè)極的技術(shù)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)模型的改進(jìn)研究
- 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿的影響研究——基于風(fēng)險(xiǎn)感知的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 基于位置的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系差別模型研究.pdf
- 以往知識(shí)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的影響——?jiǎng)?chuàng)業(yè)警覺(jué)性的中介作用研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論