基于企業(yè)文化的T市政工程研究院人力資源管理研究.pdf

1、當今社會，人才的競爭逐漸成為企業(yè)競爭的重點，然而傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)不能順應時代和企業(yè)發(fā)展需要，只有把握好人才心理以及企業(yè)擁有良好的文化氛圍，才能增強核心競爭力使企業(yè)永立于不敗之地。如何管理人、育人、用人是企業(yè)最為重要也是最難解決的問題，企業(yè)文化在人力資源管理中起著潛移默化的作用。企業(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的根基和法寶，是企業(yè)核心價值觀，影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和員工行為。企業(yè)戰(zhàn)略目標制定、人才培養(yǎng)、用人機制的改革無一例外的都與企業(yè)自身

2、的文化有著息息相關的聯(lián)系。培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍，建設優(yōu)秀企業(yè)文化，成為現(xiàn)在企業(yè)謀求提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。
　　本文分析了有關企業(yè)文化和人力資源管理的國內(nèi)外狀況，并對其相關理論進行了綜述和概況包括企業(yè)文化的含義、特征、功能和人力資源管理的含義、階段發(fā)展、功能；分析并歸納出企業(yè)文化和人力資源管理之間的諸多相關性及二者與企業(yè)戰(zhàn)略之間的聯(lián)系，并且闡述了企業(yè)文化在人力資源管理中發(fā)揮的作用。同時針對當前社會改革的大潮，結合T市政