全媒體時(shí)代中國化工報(bào)社發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、全媒體時(shí)代的到來使中國化工報(bào)社面臨著更多新的挑戰(zhàn)，從現(xiàn)實(shí)功利和傳統(tǒng)紙媒體角度看，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳媒大環(huán)境對報(bào)社傳統(tǒng)紙媒體的蠶食是趨勢性的，不可逆。面對全媒體的大浪潮，中國化工報(bào)社的生存模式面臨前所未有的挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)新的媒體生態(tài)發(fā)展，中國化工報(bào)社從2008年全面啟動新媒體建設(shè)，2015年1月將媒體融合作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)，借勢報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制和國家媒體融合戰(zhàn)略，以管理、運(yùn)營及分配模式升級，從戰(zhàn)略、機(jī)制體制、產(chǎn)品和服務(wù)、內(nèi)容采編、薪酬激

2、勵(lì)、業(yè)務(wù)管理、運(yùn)營管理等方面進(jìn)行全面的融合，并提出“建立中國化工報(bào)社持續(xù)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代傳媒集團(tuán)的夢想”。
　　本文旨在全媒體迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，通過對中國化工報(bào)社發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及問題的整理分析，以戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)，通過分析中國化工報(bào)社的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和內(nèi)部資源，以及中國化工報(bào)社發(fā)展面臨的外部機(jī)會和威脅等，綜合運(yùn)用PEST和SWOT分析方法提煉出中國化工報(bào)社的發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合中國化工報(bào)社發(fā)展的實(shí)際情況提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施保

3、障措施。
　　第一部分對全媒體概念進(jìn)行了界定，并闡述了戰(zhàn)略相關(guān)理論；第二部分使用典型的PEST分析方法對中國化工報(bào)社宏觀環(huán)境、傳媒產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析；第三部分梳理并分析了中國化工報(bào)社發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和問題、內(nèi)部資源能力；第四部分結(jié)合第二章、第三章的分析，運(yùn)用SWOT分析方法，對中國化工報(bào)社的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行了分析，根據(jù)分析，提出中國化工報(bào)社的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該選擇實(shí)行市全媒體戰(zhàn)略，并對戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品和市場策略進(jìn)