供應鏈下甕福集團銷售物流系統(tǒng)的協(xié)同優(yōu)化研究.pdf

1、銷售物流作為企業(yè)物流系統(tǒng)的末端，是企業(yè)分銷計劃戰(zhàn)略的重點，也是整個供應鏈的信息反饋點，與它相關的優(yōu)化研究隨著企業(yè)之間供應鏈競爭的激烈逐漸被重視。但隨著商品需求的不確定性以及競爭者之間的商品無差異化，企業(yè)開始意識對供應鏈的管理不能僅為降低成本，而應該滿足客戶的需求。供應鏈協(xié)同是提高供應鏈整體競爭力的關鍵點，企業(yè)只有實現(xiàn)供應鏈協(xié)同，才能對客戶所提的要求做出快速反應，進而滿足客戶提供個性化需求。因此，企業(yè)需要協(xié)同來提高供應鏈整體競爭力。

2、>　　甕福集團作為一家以銷售化工肥產(chǎn)品為主的企業(yè)，它的銷售物流存在著以下幾個問題：沒有獨立的銷售物流統(tǒng)籌部門、運輸方式不合理、產(chǎn)品的銷售季節(jié)性問題以及產(chǎn)品調撥產(chǎn)生的運輸路線問題。本文首先闡述了銷售物流與供應鏈協(xié)同的研究現(xiàn)狀，給出國內(nèi)外的研究熱點和不足；然后介紹銷售物流、供應鏈協(xié)同的概念；通過對甕福集團的實地調研，對集團概況和相關物流現(xiàn)狀進行分析；結合實際情況，針對甕福集團銷售物流系統(tǒng)所存在的問題，將甕福集團的銷售產(chǎn)品、產(chǎn)品運輸過程（運輸