版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2001年年底,隨著我國正式加入WTO,國有貿(mào)易服務企業(yè)逐漸認識到轉(zhuǎn)型發(fā)展對于企業(yè)的重要意義。到了2004年上半年,商務部出臺8號令即《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》,國有貿(mào)易服務企業(yè)徹底失去了壟斷經(jīng)營優(yōu)勢,被迫開始進行轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中,國有貿(mào)易服務企業(yè)探索嘗試了很多方法,而轉(zhuǎn)型的成效卻并不明顯。因此,分析在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題并找出解決對策對企業(yè)的轉(zhuǎn)型有非常重要的意義。本文筆者就從制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題入手,有針對性的提出解決對策,希
2、望對國有貿(mào)易服務企業(yè)能更好的完成轉(zhuǎn)型提供幫助。
本文首先介紹了國有貿(mào)易服務企業(yè)發(fā)展的三個重要階段及特征。然后分析了轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題,這些問題包括企業(yè)競爭力不足、融資性貿(mào)易風險大、企業(yè)信息化不健全和人才斷層問題。接下來,針對轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題,經(jīng)過系統(tǒng)的分析,提出了相應的解決對策。其一要通過建立戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系加強企業(yè)的核心競爭力;二是要加強企業(yè)內(nèi)外部信息化建設為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效的技術(shù)支撐;第三是深刻認識融資性貿(mào)易風險,建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談國有企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)及對策
- 國有企業(yè)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型存在的問題及對策研究.pdf
- “碳關(guān)稅”貿(mào)易壁壘的挑戰(zhàn)及法律對策研究.pdf
- 國際銀行服務貿(mào)易對我銀行業(yè)的挑戰(zhàn)與對策研究.pdf
- 中國出口貿(mào)易增長及貿(mào)易轉(zhuǎn)型對策分析.pdf
- 比較中美服務貿(mào)易及中國服務貿(mào)易發(fā)展的對策
- 國有企業(yè)MBO問題及對策研究.pdf
- 汽車售后配件服務貿(mào)易企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以M企業(yè)為例.pdf
- 中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級對策研究.pdf
- 轉(zhuǎn)型日時期國有商業(yè)企業(yè)選拔人才的對策
- 廣東服務貿(mào)易存在問題及對策研究
- 國有企業(yè)培訓管理及對策研究.pdf
- 現(xiàn)代企業(yè)成本控制的挑戰(zhàn)及對策
- 中醫(yī)藥服務貿(mào)易面臨的機遇、挑戰(zhàn)及應對措施研究.pdf
- 傳統(tǒng)國有外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究.pdf
- 國有生產(chǎn)企業(yè)進出口貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究.pdf
- 國有企業(yè)過度負債原因及對策研究.pdf
- 我國的服務貿(mào)易現(xiàn)狀及對策研究
- 我國的服務貿(mào)易現(xiàn)狀及對策研究
- 國際化醫(yī)療服務面臨的挑戰(zhàn)及法律對策研究.pdf
評論
0/150
提交評論