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1、隨著中國(guó)加入WTO,中國(guó)金融業(yè)開放的速度大大加快??紤]到外資銀行在華的經(jīng)營(yíng)方式與特點(diǎn),它們不可能與中資銀行在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上進(jìn)行較量,而是會(huì)利用電子銀行這一陣地與中資銀行展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)的電子銀行如何在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的地位,就變得非常重要。
電子銀行的出現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行的客戶與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方式、管理組織體系的重構(gòu)與創(chuàng)新、支付結(jié)算工具的創(chuàng)新以及商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略都產(chǎn)生了巨大而深刻的影響。交通銀行哈爾濱分行電子銀行自起步
2、以來(lái),對(duì)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,但在發(fā)展中也面臨一些亟待解決的問題。如何結(jié)合交通銀行哈爾濱分行的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的發(fā)展策略,對(duì)未來(lái)電子銀行健康、穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
本文立足于解決哈交行電子銀行發(fā)展中面臨的問題,利用理論聯(lián)系實(shí)際,定性分析與定量分析的方法,展開對(duì)交通銀行哈爾濱分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略的研究。具體論述過程為:首先對(duì)哈交行電子銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析和研究,其次對(duì)影響哈交行電子
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