植物品種權價值鏈增值機制與增值模型研究.pdf

1、“得品種者得天下?！币粋€品種不僅可以做大一個企業(yè)，而且可以做大一個產(chǎn)業(yè)。中國作為世界上人口最多的發(fā)展中農(nóng)業(yè)國家，對優(yōu)質高產(chǎn)抗病良種始終具有旺盛的需求，客觀上使種子產(chǎn)業(yè)成為促進我國農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、保障國家糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的基礎性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。植物品種權價值鏈增值問題的研究對于促進植物品種權價值鏈的增值，提高種業(yè)企業(yè)的競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　本研究在查閱國內外相關文獻、實地調研的基礎上，借鑒交易成本理論、委托代理

2、理論、新增長理論、企業(yè)核心競爭力理論以及植物品種權生命周期理論等相關理論，綜合運用調查問卷、SPSS統(tǒng)計分析和案例分析的方法，從植物品種權價值鏈的增值機制、植物品種權價值鏈增值影響因素的實證研究、植物品種權價值鏈的增值模型等幾個方面對植物品種權價值鏈的增值問題進行了深入的研究，并結合山東登海種業(yè)股份有限公司案例進行分析，得出相關結論與建議。本文除引言外共有七個部分。其主要觀點如下:
　　(1)植物品種權價值鏈是指以植物品種權為中心

3、，以各功能主體價值增值為動力，將各功能主體包括高?？蒲性核⒀邪l(fā)機構、育種機構、種業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)推廣機構等一起納入植物品種權的種質資源創(chuàng)新、生成、交易、商業(yè)化運用的整個的鏈條之中，實現(xiàn)各功能主體價值最大化的利益共同體。在此基礎上得出植物品種權價值鏈的增值機制，包括內部驅動機制和外部驅動機制。其中內部驅動機制包括增強核心競爭力、形成協(xié)同效應、資源互補以及降低創(chuàng)新成本;外部驅動機制包括穩(wěn)定供求以及激勵機制的推動。這是研究基于植物品種權價值鏈增

4、值問題的理論基礎。
　　(2)植物品種權價值鏈增值影響因素的實證研究。本文通過設計發(fā)放調查問卷，運用因子分析和層次分析的方法對影響植物品種權價值鏈的因素進行實證分析，以此來透視影響植物品種權價值鏈增值的各種因素。通過因子分析法得出，影響植物品種權價值鏈增值的主因子有三個，包括植物品種權人選擇因子、植物品種權交易因子和植物品種權商業(yè)化開發(fā)因子;通過層次分析法得出種業(yè)企業(yè)的植物品種權價值鏈的綜合得分，作為增值空間提升程度的重要判斷依據(jù)

5、。這是研究基于植物品種權價值鏈增值問題的深化。
　　(3)植物品種權價值鏈增值模型以及基于植物品種權價值鏈增值的案例分析。本文基于植物品種權價值鏈的理論與植物品種權價值鏈增值的實證研究，構建了植物品種權價值鏈的三種模型，首先基于波特的價值鏈分析，構建了植物品種權價值鏈的基本模型，包括植物品種權增值的核心環(huán)節(jié)與輔助環(huán)節(jié);其次，根據(jù)植物品種權價值鏈載體——物流、信息流和資金流的構成，構建了植物品種權價值鏈增值五維模型，包括價值鏈合作伙

6、伴關系、業(yè)務外包、時間管理、采購管理、成本管理五個維度;最后，根據(jù)植物品種權價值鏈的流程，構建了植物品種權價值鏈增值三階段模型，包括植物品種權研發(fā)創(chuàng)新階段、植物品種權交易階段以及植物品種權商業(yè)化開發(fā)階段。以山東登海種業(yè)股份有限公司為例，對其植物品種權價值鏈增值的環(huán)境進行分析，在此基礎上以植物品種權價值鏈增值三階段模型為切入點，對登海種業(yè)玉米品種權價值鏈增值的狀況進行分析。這是研究基于植物品種權價值鏈增值問題的重點和難點。
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