企業(yè)立體倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位及揀貨路徑優(yōu)化研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)方式已不能滿足生產(chǎn)和流通的需要，而立體倉(cāng)庫(kù)已得到越來(lái)越多的應(yīng)用。當(dāng)前許多倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理仍在沿襲多年的習(xí)慣及經(jīng)驗(yàn)來(lái)放置貨物，既浪費(fèi)了存儲(chǔ)空間，又使得倉(cāng)庫(kù)的工作效率低下。資料顯示，在整個(gè)生產(chǎn)流程中，大部分時(shí)間用于物料存儲(chǔ)，因此，現(xiàn)代企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，花費(fèi)大量精力在優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)上。多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化的問題產(chǎn)生了大量相關(guān)研究成果，其中倉(cāng)儲(chǔ)靜態(tài)設(shè)計(jì)、資源配置、優(yōu)化調(diào)度逐漸成為近年來(lái)的研究熱點(diǎn)。本文在現(xiàn)有研究的

2、基礎(chǔ)上，分別針對(duì)入庫(kù)作業(yè)資源配置中的儲(chǔ)位優(yōu)化分配以及出庫(kù)作業(yè)優(yōu)化調(diào)度中的揀貨路徑優(yōu)化問題進(jìn)行了研究，旨在提高整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。
　　本文以安得物流股份有限公司倉(cāng)儲(chǔ)中心的立體倉(cāng)庫(kù)為研究對(duì)象，結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)優(yōu)化方面的研究成果，分析該公司的現(xiàn)狀及所存在的主要問題，提取了倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)中相關(guān)儲(chǔ)位的關(guān)鍵信息，針對(duì)入庫(kù)作業(yè)資源配置中的儲(chǔ)位優(yōu)化分配，建立了以提高倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)作業(yè)效率為目標(biāo)，同時(shí)又能滿足貨架穩(wěn)定性要求的儲(chǔ)位優(yōu)化模型；針對(duì)出