基于高端市場定位的寐家居公司營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球紡織品貿(mào)易配額制的如期取消，以及中歐、中美紡織品協(xié)議的達成，中國紡織業(yè)保持了20.69％的增長速度。按照發(fā)達國家管理，作為三分紡織業(yè)天下有其一的家紡行業(yè)，在我國家用紡織品的人均消費占消費性支出還不到1％。但這也意味著我國的家紡市場擁有巨大的潛力可挖。
　　屬于夢潔集團子品牌的高端品牌“MINE”自2001年問世后，十二年內(nèi)一直保持這告訴增長，從最初的幾百萬年到如今3億的銷售額，近十年更是保持40%的年增長速度。因金融危機和

2、棉花價格的暴漲，2012年，寐家居公司首次出現(xiàn)低增長的局面。由此而引發(fā)本文對寐家居公司營銷策略的研究討論。
　　本文站在MINE的角度，通過對家紡市場的細分，選擇適合自己的目標市場，在基于 MINE高端市場定位的基礎(chǔ)上，對 MINE的營銷組合策略進行全面的研究分析，針對MINE目前存在的問題，本文提出堅守高端市場定位，并以此打造MINE的4P營銷組合體系；重點打造MINE的核心渠道體系；增加促銷預(yù)算，通過整合營銷溝通全面提升MIN

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