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文檔簡介
1、手機(jī)管理應(yīng)用主要致力于從手機(jī)自身狀態(tài),到手機(jī)上的各類應(yīng)用管理;從手機(jī)日常的電話短信,到接入互聯(lián)網(wǎng)之后的流量甚至其他關(guān)系用戶自身利益的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)監(jiān)管,可以說只要是關(guān)系到用戶使用手機(jī)進(jìn)行操作時的各種需求,都是手機(jī)管理應(yīng)用的服務(wù)對象。本文正是針對這種平臺化發(fā)展的手機(jī)管理應(yīng)用進(jìn)行交互研究和設(shè)計(jì)。
顧客感知價值(Customer Perceived Value,CPV)是顧客能夠感知到的可以獲取利益和服務(wù)與其在這個過程中所要付出的成本進(jìn)
2、行對比后對這些收益效用的總體評價。[1]顧客感知價值體現(xiàn)的是顧客對產(chǎn)品或服務(wù)所價值產(chǎn)生的主觀認(rèn)知,區(qū)別于傳統(tǒng)意義上產(chǎn)品和服務(wù)的客觀價值。
本文利用顧客感知價值理論以及營銷學(xué)4Cs模型,針對目標(biāo)用戶的價值感知度、成本對感知價值的影響、便利性以及溝通層面的進(jìn)行了具體研究。在成本代價的研究上,本文從機(jī)器本身的性能成本、用戶的認(rèn)知與學(xué)習(xí)成本、以及時間成本進(jìn)行了深入的剖析,并進(jìn)行了緩解其負(fù)面影響的探討,提出有節(jié)制的圖示化設(shè)計(jì)與簡化交互流
3、程以及通過豐富等待過程的視覺體驗(yàn)提高用戶價值感知的建議。在便利性層面,通過對競品的現(xiàn)狀分析,以及現(xiàn)今技術(shù)帶來的未解痛點(diǎn),提出了手機(jī)管理應(yīng)用平臺化地解答,即讓用戶自主選擇需要的輔助功能,以及引導(dǎo)頁的一致性、通用性設(shè)計(jì)方法;溝通層面的研究,則主要是運(yùn)用的交互設(shè)計(jì)的基本原則,從界面引導(dǎo)、用戶激勵以及自定義設(shè)置與用戶自建庫幾個方面進(jìn)行的探討。最后從改善用戶價值感知體驗(yàn)的角度出發(fā),對狀態(tài)呈現(xiàn)模塊、長時間等待的模塊,以及復(fù)合模態(tài)的互動進(jìn)行了具體設(shè)計(jì)
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