K-C公司閘閥生產(chǎn)車(chē)間設(shè)施布局及工位優(yōu)化研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)全球化的加劇，各行各業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，制造型企業(yè)尤為顯著。
　　目前，制造企業(yè)存在很多不合理現(xiàn)象，車(chē)間設(shè)施規(guī)劃以及工作臺(tái)設(shè)計(jì)不合理、搬運(yùn)路線長(zhǎng)、庫(kù)存積壓大、物流量大等問(wèn)題層出不窮;尤其是車(chē)間設(shè)施規(guī)劃的不合理使企業(yè)浪費(fèi)了很多資源。車(chē)間布局的不合理會(huì)導(dǎo)致物料搬運(yùn)次數(shù)增加、搬運(yùn)路線迂回等問(wèn)題。搬運(yùn)不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，只會(huì)浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力，而且在搬運(yùn)過(guò)程中還會(huì)增加出錯(cuò)的可能性，導(dǎo)致殘次品增加，企業(yè)生產(chǎn)

2、成本增加進(jìn)而降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。因此，一個(gè)良好的生產(chǎn)布局不僅能提高企業(yè)的物流效率，還能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。工作臺(tái)設(shè)計(jì)不合理會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下、殘次品率高和工人職業(yè)病多發(fā)等不良后果;一個(gè)設(shè)計(jì)合理的工作臺(tái)不僅能夠提高工人的生產(chǎn)效率，而且還能夠減少對(duì)工人的職業(yè)傷害。
　　本文對(duì)K-C公司閘閥生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，總結(jié)出加工車(chē)間存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:設(shè)施布局不合理、搬運(yùn)距離長(zhǎng)、搬運(yùn)路線迂回、物流搬運(yùn)量大以及工作

3、臺(tái)設(shè)計(jì)不合理等。針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)K-C公司閘閥公司進(jìn)行車(chē)間布局的優(yōu)化。
　　首先分析各作業(yè)單位之間的相關(guān)關(guān)系，得出各作業(yè)單位之間的密切程度;運(yùn)用ALDEP(AutomatedLayoutDesignProgram)法對(duì)加工車(chē)間進(jìn)行設(shè)施布局的優(yōu)化改進(jìn)。其次對(duì)各作業(yè)單位之間進(jìn)行物流和非物流關(guān)系的分析，得出各作業(yè)單位之間的綜合相關(guān)關(guān)系，運(yùn)用系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃布置方法SLP(SystematicLayoutPlanning)對(duì)閘閥生產(chǎn)車(chē)間