長沙銀行“手機(jī)付”商業(yè)運營模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、手機(jī)支付結(jié)合了通信業(yè)與金融業(yè)的優(yōu)勢，成為了移動金融發(fā)展的重要組成部分。我國從2002年開始手機(jī)支付業(yè)務(wù)的試點，近十年來，國內(nèi)學(xué)者對此的研究也很廣泛，就目前，如何建設(shè)一個有效、共贏的運營模式仍然是一個亟待解決的問題。
　　本文首先介紹了我國手機(jī)支付業(yè)務(wù)現(xiàn)存的四種運營模式:金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型;運營商主導(dǎo)型;第三方服務(wù)商主導(dǎo)型以及聯(lián)合主導(dǎo)型。再從產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷策略及盈利模式幾方面來研究長沙銀行“手機(jī)付”的商業(yè)運營模式。運用情景規(guī)劃法中的情景

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