一汽轎車公司生產(chǎn)管理信息化的研究及應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國的汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2012年達到了產(chǎn)銷近兩千萬輛，汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為中國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，為中國經(jīng)濟的發(fā)展起到了至關重要的作用。隨著汽車產(chǎn)業(yè)全球化過程的加速，汽車企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈。為了在競爭之中占據(jù)主動，各個汽車制造企業(yè)正在積極尋找實用的生產(chǎn)管理理論及方法，用以提高生產(chǎn)的效率、降低生產(chǎn)的成本。
　　本文首先介紹了精益生產(chǎn)理論、平準化生產(chǎn)理論。這兩種理論在當今的國外以及國內(nèi)的汽車行業(yè)中應用較為廣泛，精益生產(chǎn)理論的概念來

2、源于豐田生產(chǎn)方式，并且融合了美國工業(yè)工程理論及現(xiàn)代管理理念，如今的精益生產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展到精益物流、精益設計等多個方面；平準化生產(chǎn)產(chǎn)生于上世紀，它是多品種混合流水生產(chǎn)中的概念，平準化不僅要達到生產(chǎn)品種、數(shù)量的均衡，而且還要保證物流、時間的均衡，所以，平準化標志著生產(chǎn)管理達到高級管理階段。
　　在轎車生產(chǎn)滿足精益及平準化的前提下，應用生產(chǎn)信息化技術可以進一步提高勞動生產(chǎn)的效率，降低不必要的生產(chǎn)成本。本文接著介紹了ERP相關理論及生產(chǎn)管理信

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