提升工商銀行包頭分行競爭力研究.pdf

1、全面、科學地評價商業(yè)銀行的競爭力，既要從財務指標的角度進行競爭力資產的定量分析，也要對競爭力形成的內在作用過程進行定性的分析。本文首先運用對比分析方法對工商銀行包頭分行競爭力資產在當地同業(yè)和工商銀行內蒙古自治區(qū)分行進行了定量對比分析。經過分析得出工商銀行包頭分行近兩年存款、貸款、中間業(yè)務收入、撥備前利潤增長緩慢，年均增長率既低于同業(yè)主要競爭對手，低也于工商銀行內蒙古自治區(qū)分行系統(tǒng)內平均水平。從網均、人均等效率指標來看，工商銀行包頭分行的

2、經營效率，既低于同業(yè)主要競爭對手，也低于工商銀行內蒙古自治區(qū)分行系統(tǒng)內平均水平。通過歸納總結定量分析結果得出工商銀行包頭分行存在業(yè)務成長性差、經營效率低的問題。針對這些問題，本文接著從構成競爭力過程的戰(zhàn)略管理類、運行保障類、市場拓展類和可持續(xù)發(fā)展類四個方面進行了深入定性分析，得出影響工商銀行包頭分行競爭力提升的主要問題。即：戰(zhàn)略管理能力不強，管理者素質和能力有待進一步提高；服務效率低，考核激勵機制不完善；渠道結構不合理，金融創(chuàng)新能力偏弱