供應(yīng)鏈環(huán)境下醫(yī)藥分銷企業(yè)轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、目前，我國大多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)的物流都是由企業(yè)內(nèi)部完成的，醫(yī)藥物流還尚未發(fā)展成熟，正處在起步階段。隨著企業(yè)運(yùn)營成本的不斷上漲，藥品中標(biāo)價(jià)格的連年下降，大部分醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)利潤微薄，很多甚至虧損。一部分實(shí)力較強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)可以選擇以物流功能為核心向第三方醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　本文應(yīng)用供應(yīng)鏈物流管理的相關(guān)理論，采用文獻(xiàn)研究與案例研究相結(jié)合的研究方法，探討傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)分銷企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性，以及策略的具體選擇問題，對(duì)我國醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型與策略

2、問題進(jìn)行了較深入的研究。其內(nèi)容包括:(1)第一章是緒論，介紹了商業(yè)分銷企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景和實(shí)際意義，結(jié)合行業(yè)的現(xiàn)狀，從模式研究、應(yīng)用研究等方面去闡釋。(2)第二章對(duì)商業(yè)分銷企業(yè)醫(yī)藥物流轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論進(jìn)行說明，包括供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用，第三方物流，醫(yī)藥物流等相關(guān)理論。(3)第三章對(duì)大型商業(yè)分銷企業(yè)醫(yī)藥物流的運(yùn)作模式和特點(diǎn)進(jìn)行分析。(3)第四章對(duì)國內(nèi)外醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出轉(zhuǎn)型的必要性。(4)第五章在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)