工程建設(shè)監(jiān)理的選擇與激勵(lì)研究.pdf

1、我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理制推行二十多年來(lái),對(duì)我國(guó)的基本建設(shè)工作起到了巨大的推動(dòng)作用,保證了工程的質(zhì)量和工期,有效控制了工程投資,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。雖然取得了一些成就,但一些問(wèn)題逐漸暴露了出來(lái)：監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低,大量“名不副實(shí)”的監(jiān)理單位進(jìn)入其中,難以充分發(fā)揮作用,降低了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的素質(zhì)；監(jiān)理招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚未完善,由于監(jiān)理行業(yè)是為建設(shè)工程提供服務(wù)的高智力行業(yè),其招標(biāo)、業(yè)務(wù)的承攬不宜實(shí)行最低價(jià)承包,應(yīng)探索符合監(jiān)理行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的

2、機(jī)制。另外,由于在合同簽訂后業(yè)主與監(jiān)理單位存在信息不對(duì)稱情況,導(dǎo)致某些監(jiān)理單位在履約過(guò)程中的投機(jī)行為。所以建立一套有效的招投標(biāo)機(jī)制和對(duì)監(jiān)理單位的激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。文中首先闡述了工程項(xiàng)目管理中業(yè)主與監(jiān)理委托代理關(guān)系和由此引發(fā)的委托一代理問(wèn)題,通過(guò)對(duì)業(yè)主與監(jiān)理單位委托一代理問(wèn)題的相關(guān)激勵(lì)-約束機(jī)制的分析,明確了監(jiān)理單位招投標(biāo)中的逆向選擇問(wèn)題和監(jiān)理單位的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在招投標(biāo)階段,通過(guò)對(duì)監(jiān)理單位招投標(biāo)中的逆向選擇的分析和招投標(biāo)

3、機(jī)制中業(yè)主與監(jiān)理單位博弈分析,探討業(yè)主選擇監(jiān)理單位以防止“逆向選擇”的相關(guān)措施。在履約階段,對(duì)顯性激勵(lì)機(jī)制和隱性激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了分析。首先,在委托—代理理論框架下對(duì)監(jiān)理道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,通過(guò)數(shù)學(xué)建模的方法,分別對(duì)信息對(duì)稱和信息不對(duì)稱兩種情況下,業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位激勵(lì)報(bào)酬設(shè)計(jì)中的因素進(jìn)行了討論,提出了改進(jìn)線性報(bào)酬模型。另外,通過(guò)對(duì)聲譽(yù)模型的分析,得出博弈次數(shù)對(duì)聲譽(yù)的影響。在此基礎(chǔ)上綜合考慮顯性激勵(lì)與隱性激勵(lì)的博弈模型,分析了業(yè)主與監(jiān)