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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建設(shè)法規(guī)的不斷完善,項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理在項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的實(shí)施監(jiān)督方面提出了更高的要求。如何妥善處理業(yè)主與工程監(jiān)理之間的委托代理關(guān)系,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,減少對(duì)業(yè)主的不利影響,就成為一個(gè)需要深入探討和研究的問題。本文在借鑒國(guó)內(nèi)外激勵(lì)約束理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的實(shí)際情況,從業(yè)主角度出發(fā),綜合運(yùn)用博弈論、委托代理理論和尋租理論來設(shè)計(jì)工程監(jiān)理的激勵(lì)約束機(jī)制。
首先,論文分析工程
2、建設(shè)監(jiān)理制下的委托代理問題,提出業(yè)主在工程監(jiān)理招投標(biāo)階段和實(shí)施階段有效激勵(lì)約束監(jiān)理的必要性。其次,論文針對(duì)工程監(jiān)理招投標(biāo)逆向選擇問題進(jìn)行信號(hào)傳遞博弈分析。并通過構(gòu)建聲譽(yù)激勵(lì)約束模型,提出重視聲譽(yù)資本和建立聲譽(yù)制度的必要性。針對(duì)招投標(biāo)階段業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理招標(biāo)、評(píng)標(biāo)細(xì)則進(jìn)行案例分析。再次,設(shè)計(jì)工程監(jiān)理的激勵(lì)契約,分析業(yè)主代理成本。并考慮工程投資規(guī)模,將監(jiān)理的能力水平、努力程度、外生隨機(jī)變量及其影響程度等因素引入委托代理理論模型,通過模型分析工
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