版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái)電網(wǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域快速發(fā)展,以某省級(jí)電力設(shè)計(jì)院電網(wǎng)設(shè)計(jì)部為例,任務(wù)繁重,設(shè)計(jì)任務(wù)的二次分包是省電力院的必然選擇。本文針對(duì)某省級(jí)電力設(shè)計(jì)員對(duì)電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)分包管理后,近來(lái)出現(xiàn)的復(fù)雜局面,分析電網(wǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分包管理的結(jié)構(gòu),從靜態(tài)的角度出發(fā),運(yùn)用博弈的理論,設(shè)計(jì)電網(wǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分包管理中各方博弈的模型,分析項(xiàng)目各方的策略選擇和行為,研究和分析這些問題產(chǎn)生的原因。接著從動(dòng)態(tài)發(fā)展的視角出發(fā),運(yùn)用進(jìn)化博弈的理論和模型,探討電網(wǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分包管理中伙伴關(guān)系的生
2、成和發(fā)展,并進(jìn)行模型仿真,研究電網(wǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中的合作伙伴關(guān)系。
通過電網(wǎng)分包設(shè)計(jì)管理的博弈分析,表明設(shè)計(jì)總包方省電力設(shè)計(jì)院與社會(huì)上各分包的小型民用電力設(shè)計(jì)院,是能夠改變一定的對(duì)抗的關(guān)系,相互間工作可合作、信息可交流的協(xié)同狀態(tài),能致力于共同解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題,減少信息不對(duì)稱而引起的交易成本,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與對(duì)方的共贏的結(jié)果。
某省電力院的實(shí)踐過程也表明,創(chuàng)新型電網(wǎng)設(shè)計(jì)分包項(xiàng)目管理模式是可以通過基礎(chǔ)條件的不斷完善,溝通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目分包管理策略探析
- ZETT公司電網(wǎng)施工分包管理研究.pdf
- 勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分包管理辦法
- 勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分包管理辦法
- 淺析工程項(xiàng)目分包管理中的問題及改進(jìn)措施
- 電力項(xiàng)目分包管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 項(xiàng)目分包管理制度
- 國(guó)外項(xiàng)目分包管理的探討
- 分包管理措施
- 分包管理規(guī)定
- 分包管理手冊(cè)
- 分包管理流程
- 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理制度
- 淺析項(xiàng)目的分包管理體系
- 項(xiàng)目專業(yè)分包管理協(xié)議書
- 淺析項(xiàng)目的分包管理體系
- 施工企業(yè)分包管理研究.pdf
- 基于Partnering的工程項(xiàng)目管理研究.pdf
- 新加坡勞務(wù)分包管理.pdf
- 分包管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論