張家界市地稅系統(tǒng)“樂稅文化”建設(shè)存在的問題及對策.pdf

1、組織文化是指一個組織及其成員在長期的實踐中所形成的道德規(guī)范、行為方式和價值準(zhǔn)則，其核心是共享價值觀，具有凝聚、激勵、約束、導(dǎo)向等功能。作為組織文化在稅務(wù)機關(guān)的具體表現(xiàn)方式，稅務(wù)文化在價值觀念及行為方式選取等方面對廣大稅務(wù)干部有著深重的影響。稅務(wù)文化在屬于組織文化的同時也是一種較高層次的行政管理文化。作為稅務(wù)系統(tǒng)的靈魂價值導(dǎo)向，稅務(wù)文化體現(xiàn)稅務(wù)工作人員在共同價值觀念的主導(dǎo)下不斷進取和竭誠奉獻(xiàn)的卓越品質(zhì)。
　　地稅文化建設(shè)是我國實行科

2、學(xué)稅收發(fā)展和稅務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容，更是加強我國稅務(wù)干部隊伍建設(shè)和地稅人員在工作、生活、服務(wù)和道德修養(yǎng)方面的必修課。稅務(wù)文化是各機關(guān)及其成員在行使職能、從事公共服務(wù)過程中，通過教育和管理，長期形成的、為多數(shù)成員所共同遵守和認(rèn)可的價值觀，并從這些共通之處體現(xiàn)出這一類群體共有的意識行為和精神信念?！秾O子兵法》謀略篇道：上下同欲者勝。只有全體齊心協(xié)力，上下共榮才能保證各項事業(yè)欣欣向榮。稅務(wù)部門是為國聚財?shù)囊粋€非常重要的行政機關(guān)。面對國家產(chǎn)

3、業(yè)經(jīng)濟政策宏觀調(diào)整以及稅收管理現(xiàn)代化的時代環(huán)境，如何完善和確立有特色的稅務(wù)組織理想信念，構(gòu)建完整的核心價值體系，進一步激發(fā)稅務(wù)人員創(chuàng)業(yè)的熱情，創(chuàng)造性地開展稅收工作，促進稅收收入的持續(xù)、穩(wěn)步增長以及各項目標(biāo)任務(wù)的完成，具有極其重要的意義。
　　文章從四個方面對張家界“樂稅文化”進行研究。首先是對相關(guān)概念的闡述。通過對“樂稅文化”的相關(guān)概念，如文化的概念、稅務(wù)文化和“樂稅文化”的內(nèi)涵的闡述，為全文奠定一個良好的理論基礎(chǔ)；此外，還對“樂

4、稅文化”建設(shè)的具體內(nèi)容和意義也做了詳細(xì)的說明。其次對張家界“樂稅文化”建設(shè)的成效和問題進行了分析。通過一定的實例闡述，將張家界“樂稅文化”取得的成效凸顯出來，如理念深入人心、體系初步建成以及工作有所突破。在看到成績的同時，也客觀地看到了存在的一些問題，如對“樂稅文化”認(rèn)識不深刻、缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃以及宣傳和培訓(xùn)。再次是對影響“樂稅文化”建設(shè)的因素進行分析，包括內(nèi)外因兩個方面，盡量做到全面客觀分析。最后是對張家界“樂稅文化”建設(shè)的一些對策，主要