張家界市煙草公司薪酬體系研究與設(shè)計(jì).pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本成了人類財(cái)富增長和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的源泉。人力資本在人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的這種核心地位，決定了企業(yè)與企業(yè)之間的競爭將更主要地體現(xiàn)在智力資本與知識(shí)管理上的競爭，而人是智力和知識(shí)的惟一能動(dòng)載體，所以，說到底競爭就是人才競爭。 人才競爭，從薪酬方面來說，就是如何利用薪酬杠桿，吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀的人才，使他們的能力得以充分和持續(xù)的發(fā)揮。對于剛剛擺脫溫飽的大多數(shù)中國人來說，合理和富有競爭力的薪酬及福利待遇仍是他們選擇企業(yè)的

2、首要因素，至少也是最重要的因素之一。薪酬體系對人才競爭的重要影響，乃至對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用，正是本文探討的意義和重點(diǎn)所在。 薪酬設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分。如何設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、符合企業(yè)實(shí)際情況以及適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的發(fā)展需要的薪酬體系，對企業(yè)來說，是一個(gè)十分重大的課題。本文從薪酬的基本理論出發(fā)，通過對張家界市煙草公司的舊有薪酬體系的剖析，并重新提出了新的設(shè)計(jì)方案，全面地論述了薪