生命周期視角下市場(chǎng)資產(chǎn)影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，有著中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度必將進(jìn)一步完善，依靠舊有模式增長(zhǎng)的企業(yè)主體將面臨巨大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了三十年的高速增長(zhǎng)后，面臨著越來(lái)越大的下行壓力，盡管經(jīng)濟(jì)增速仍然在世界經(jīng)濟(jì)的一片低迷中獨(dú)占鰲頭，但是習(xí)慣了過(guò)去經(jīng)濟(jì)繁榮的企業(yè)個(gè)體也必將面臨著前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
　　但是許多企業(yè)在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)都容易陷入誤區(qū)，例如過(guò)度重視新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，而忽略了比開(kāi)發(fā)新顧客成本更低的老主顧的維系和增值；中

2、國(guó)家電連鎖巨頭們與供應(yīng)商——家電生產(chǎn)商之間劍拔弩張的零和博弈，正在威脅著其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展；雖然絕大多數(shù)的企業(yè)都知道品牌資產(chǎn)的重要性，卻對(duì)如何將品牌資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的績(jī)效缺乏透徹的理解；粗放的營(yíng)銷活動(dòng)，浪費(fèi)的不僅是營(yíng)銷資源的投入，還有對(duì)活動(dòng)中積累的知識(shí)資產(chǎn)視而不見(jiàn)，或者沒(méi)有充分利用這種可貴的經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)產(chǎn)出。種種情況其實(shí)折射出企業(yè)在營(yíng)銷實(shí)踐中仍然沒(méi)有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要意義。
　　本文基于國(guó)內(nèi)外關(guān)于市場(chǎng)資

3、產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)生命周期的研究，對(duì)不同生命周期階段市場(chǎng)資產(chǎn)影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)制進(jìn)行了研究：企業(yè)家基于市場(chǎng)智力資產(chǎn)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部關(guān)系影響企業(yè)初創(chuàng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；供應(yīng)鏈的伙伴關(guān)系降低了成本，初步培育的品牌和聲譽(yù)使企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了差異，這些影響企業(yè)成長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；結(jié)構(gòu)關(guān)系資產(chǎn)和顧客關(guān)系資產(chǎn)為企業(yè)培養(yǎng)了大量的忠誠(chéng)客戶，與供應(yīng)鏈伙伴的信息共享和親密合作大大提高了企業(yè)的物流、資金流和信息流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，市場(chǎng)資產(chǎn)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，進(jìn)