獵頭公司招聘有效性影響因素研究——基于職業(yè)經(jīng)理人的視角.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是作為企業(yè)核心資源的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人之間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，作為為企業(yè)提供高級(jí)人才的服務(wù)者，獵頭呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢(shì)。然而，由于中國(guó)獵頭行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、發(fā)展不規(guī)范，不少獵頭公司存在招聘有效性低下的問(wèn)題。本文正是基于此現(xiàn)實(shí)背景，選擇獵頭公司招聘有效性影響因素作為研究的切入點(diǎn)，從獵頭公司的招聘對(duì)象—高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的視角對(duì)其進(jìn)行實(shí)證研究，試圖找到影響獵頭公司招聘有效性的企業(yè)方面和獵頭

2、實(shí)踐方面的關(guān)鍵因子。
　　 本文參考前人相關(guān)研究，初步提出獵頭公司招聘有效性影響因素預(yù)測(cè)模型。在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)相關(guān)人員的深度訪談，設(shè)計(jì)出調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)問(wèn)卷回收數(shù)據(jù)進(jìn)行鑒別度分析、效度分析和信度分析，修正獵頭公司招聘有效性影響因素預(yù)測(cè)模型并提出研究假設(shè)。進(jìn)而對(duì)通過(guò)鑒別度、信效度檢驗(yàn)的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析和回歸分析以驗(yàn)證本文研究假設(shè)，得到影響獵頭公司招聘有效性的企業(yè)方面和獵頭實(shí)踐方面的關(guān)鍵因子，并通過(guò)方差分析進(jìn)一步研究了職業(yè)

3、經(jīng)理人個(gè)體特征在獵頭公司招聘有效性和企業(yè)方面影響因素上的差異性。
　　 研究結(jié)果顯示，企業(yè)方面工作資源、職位級(jí)別和薪酬對(duì)獵頭公司招聘有效性有顯著正向影響，且工作資源對(duì)獵頭公司招聘有效性的影響程度高于職位級(jí)別和薪酬對(duì)獵頭公司招聘有效性的影響程度;獵頭實(shí)踐方面挖掘需求維持熱情、促成談判規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)確評(píng)估提供信息和建議對(duì)獵頭公司招聘有效性有顯著正向影響，且三個(gè)因子對(duì)獵頭公司招聘有效性的影響程度依次減弱。不同性別的職業(yè)經(jīng)理人在工作要求和

4、招聘人員行為影響上有顯著差異;不同年齡的職業(yè)經(jīng)理人在招聘人員行為影響上有顯著差異;不同學(xué)歷的職業(yè)經(jīng)理人在職位級(jí)別和薪酬上有顯著差異;不同薪酬水平的職業(yè)經(jīng)理人在人際支持企業(yè)文化、招聘有效性、招聘人員行為影響上有顯著差異;不同企業(yè)性質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人在獵頭公司招聘有效性上有顯著差異。
　　 本文最后對(duì)實(shí)證結(jié)果做了進(jìn)一步的分析，并提出提升獵頭公司招聘有效性的建議，主要包括五個(gè)方面:樹(shù)立清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，理清定位;實(shí)施“重點(diǎn)聚焦”的業(yè)務(wù)發(fā)展模