基于約束理論的A企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的應(yīng)用研究.pdf

1、　　隨著科學技術(shù)高速發(fā)展，人們不僅只考慮產(chǎn)品的實用性，更要求產(chǎn)品的個性化。運用計算機技術(shù)，制定適合于企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期是企業(yè)應(yīng)對快速變化的需求環(huán)境，盡可能滿足客戶需求，提升企業(yè)競爭力的重要舉措。
　　本文結(jié)合自身實習企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的最大的問題是生產(chǎn)系統(tǒng)存在約束造成訂單不能準時出貨，進而導(dǎo)致客戶流失，企業(yè)效益下滑，而其生產(chǎn)計劃在制定過程中沒有考慮到約束資源，導(dǎo)致生產(chǎn)不能按計劃實施，計劃與實際生產(chǎn)脫

2、節(jié)，通過大量的理論參考，基于約束理論的生產(chǎn)計劃與控制更適合A企業(yè)。本文首先介紹了約束理論及其生產(chǎn)計劃與控制的相關(guān)理論，對A企業(yè)生產(chǎn)流程仿真模擬，分析了A企業(yè)生產(chǎn)流程和現(xiàn)有的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)，通過對A公司生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)中存在問題的分析，找出生產(chǎn)系統(tǒng)瓶頸，建立緩沖模型，提出了基于約束理論的生產(chǎn)計劃與控制優(yōu)化方案，最后對優(yōu)化方案進行效果評價，證明優(yōu)化方案確實縮短了生產(chǎn)流程時間，降低了在制品庫存，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率，提高了企業(yè)效益。