BOC銀行二級支行的績效考核體系優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在商業(yè)銀行競爭加劇的背景下，績效考核作為戰(zhàn)略目標和短期經營目標實現(xiàn)的重要輔助工具不斷成為研究者關注的重點。本文首先總結分析現(xiàn)有商業(yè)銀行績效考核文獻及回顧了經典的績效考核理論，在此基礎上結合作者實際工作經驗，以BOC銀行某二級支行為研究對象，對該二級支行績效考核體系進行分析。
　　綜合理論和實踐分析，本文針對該國有銀行二級支行經營管理的特點，從考核原則、考核主體、考核指標和實施過程等多個維度對該二級支行的績效考核體系進行改進分析。在

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