精益生產(chǎn)在LS公司成本降低中的應(yīng)用.pdf

1、精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。由于其所提倡的不斷消除浪費(fèi),最大程度地追求完美理念,能夠增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場多元化的應(yīng)變能力,加快對(duì)市場變化的反應(yīng)速度,從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在市場競爭日漸激烈的今天,精益生產(chǎn)方式成為各個(gè)行業(yè)爭先追求并嘗試的一種管理理念和

2、實(shí)踐模式。
　　雖然精益生產(chǎn)方式在當(dāng)下為眾多企業(yè)所效仿運(yùn)用,但任何先進(jìn)理念對(duì)于實(shí)踐的價(jià)值在于其能否與生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。因此,本文在對(duì)LS公司目前生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)研、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合精益生產(chǎn)理論,綜合運(yùn)用精益生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)方法,通過優(yōu)化、改進(jìn)流程以提高總體效益,降低流程中不增值的無效時(shí)間,以“一次做對(duì)”的高質(zhì)量全過程生產(chǎn)管理作為終極目標(biāo),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與工作創(chuàng)新意識(shí),融入精益供應(yīng)鏈理念,以降低庫存為手段,結(jié)合六西格瑪