精益生產在TW公司的應用研究.pdf

1、摘要21世紀伴隨著經濟全球化，中國也加入了WTO，我國企業(yè)擁有巨大的發(fā)展機遇，同時也面臨越來越多的嚴峻挑戰(zhàn)。當前，中國企業(yè)的管理和先進企業(yè)相比差距還是很大，還需要向世界上優(yōu)秀的企業(yè)學習，尤其是學習先進的管理和生產方式。精益生產則是解決企業(yè)生存與發(fā)展問題的最佳途徑，是提高企業(yè)的競爭力的必然選擇。TW公司是一家從事光伏電池及組件生產制造、技術研發(fā)、銷售服務的國有企業(yè)，面對激烈的市場競爭，公司實施精益生產，取得了階段性成果，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打

2、下了堅實的基礎。本文分析了精益生產管理的起源和歷史背景，精益生產在國內外的應用和研究現狀，闡述了精益生產方式的基本理論體系及核心思想和原則。在此理論基礎上，對TW公司精益生產管理的方案設計、實施應用過程及其實施效果進行深入研究，發(fā)現問題，提出改進措施。TW公司面對激烈的市場競爭環(huán)境及不斷壓縮的產品利潤，近年來導入了精益生產方式，建立了精益文化，使用精益工具對生產現場的改善，公司在運營管理成本和效率得到大大改善，公司精益生產推行以來取得的

3、效果是顯著的。精益生產是一個需要長期堅持，持續(xù)改善的過程，TW公司通過實施精益生產，取得了初步成效；達到預期的目標。本文研究結論：精益生產是一種科學先進的管理方式，改善工具之間相互關聯相互促進，下游的光伏企業(yè)是可以通過實施精益生產，達到消除浪費、提高質量、增大生產柔性、實現準時交付的目的。加強企業(yè)文化建設，將精益思想融入到企業(yè)文化體系之中，營造人人有所用、上下一條心，事事講精益，處處不浪費的良好氛圍，提高企業(yè)核心競爭力，實現企業(yè)又好又快

4、發(fā)展。同時也指出：只有得到最高管理者的全力支持，設置專職機構，發(fā)展自己的精益專家才能使精益生產正確有效的引入，通過全員參與，并由淺入深、由點到面的實施精益生產，才能將精益生產發(fā)展成為企業(yè)文化，真正成為精益企業(yè)。關鍵詞：精益生產光伏公司持續(xù)改善企業(yè)文化culture，createagoodatmospherewhicheveryoneapplyandspeakleazlproductlonforcommonmindThatcanimpro

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