精益生產(chǎn)在NC公司的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、NC(National Casher company簡稱NC)公司的主要產(chǎn)品是生產(chǎn)自動(dòng)柜員機(jī)(Automated Teller Machine簡稱ATM)。為了不斷擴(kuò)大市場和業(yè)務(wù),NC公司引入并實(shí)施精益生產(chǎn),要求各生產(chǎn)部門消除浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)各方面最好的結(jié)

2、果。精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是管理過程,減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。
  NC公司產(chǎn)品-自動(dòng)柜員機(jī)(ATM)是一個(gè)機(jī)電一體化程度非常高的產(chǎn)品,在當(dāng)前生產(chǎn)流程活動(dòng)中存在著巨大的浪費(fèi)現(xiàn)象;論文運(yùn)用精益生產(chǎn)的相關(guān)理論方法,對自動(dòng)取款機(jī)的生產(chǎn)線設(shè)計(jì),生產(chǎn)線的均衡和布局進(jìn)行了分析研究。生產(chǎn)節(jié)拍是生產(chǎn)線優(yōu)化的關(guān)鍵參數(shù),是指流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同的產(chǎn)品間隔時(shí)間,它表明流水線生產(chǎn)速度的快慢或生產(chǎn)率的高低。論文從自

3、動(dòng)取款機(jī)廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀出發(fā),分析了企業(yè)裝配生產(chǎn)特點(diǎn),并通過計(jì)算其生產(chǎn)節(jié)拍,提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。
  由于流水線方式形成了統(tǒng)一生產(chǎn)節(jié)拍,減少了等待的浪費(fèi)。按照相關(guān)的物流以及布局的研究結(jié)果可知,在優(yōu)化物流過程中采用拉式看板方式對物料系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,將物料看板位置直接放在生產(chǎn)線旁邊,便于裝配人員找到需要的器件。
  企業(yè)在實(shí)施了生產(chǎn)線精益生產(chǎn)方案改造后,在沒有增加生產(chǎn)區(qū)域總面積和人員總數(shù)量的情況下,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程改變生產(chǎn)模式,自動(dòng)取

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