精益生產(chǎn)在NC公司的應用研究.pdf

1、NC(National Casher company簡稱NC)公司的主要產(chǎn)品是生產(chǎn)自動柜員機（Automated Teller Machine簡稱ATM）。為了不斷擴大市場和業(yè)務，NC公司引入并實施精益生產(chǎn)，要求各生產(chǎn)部門消除浪費、降低生產(chǎn)成本。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求的不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)各方面最好的結(jié)

2、果。精益生產(chǎn)的實質(zhì)是管理過程，減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費；最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。
　　NC公司產(chǎn)品-自動柜員機（ATM）是一個機電一體化程度非常高的產(chǎn)品，在當前生產(chǎn)流程活動中存在著巨大的浪費現(xiàn)象；論文運用精益生產(chǎn)的相關(guān)理論方法，對自動取款機的生產(chǎn)線設(shè)計，生產(chǎn)線的均衡和布局進行了分析研究。生產(chǎn)節(jié)拍是生產(chǎn)線優(yōu)化的關(guān)鍵參數(shù)，是指流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同的產(chǎn)品間隔時間，它表明流水線生產(chǎn)速度的快慢或生產(chǎn)率的高低。論文從自

3、動取款機廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀出發(fā)，分析了企業(yè)裝配生產(chǎn)特點，并通過計算其生產(chǎn)節(jié)拍，提出相應的改進方案。
　　由于流水線方式形成了統(tǒng)一生產(chǎn)節(jié)拍，減少了等待的浪費。按照相關(guān)的物流以及布局的研究結(jié)果可知，在優(yōu)化物流過程中采用拉式看板方式對物料系統(tǒng)進行優(yōu)化，將物料看板位置直接放在生產(chǎn)線旁邊，便于裝配人員找到需要的器件。
　　企業(yè)在實施了生產(chǎn)線精益生產(chǎn)方案改造后，在沒有增加生產(chǎn)區(qū)域總面積和人員總數(shù)量的情況下，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程改變生產(chǎn)模式，自動取