房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇及其關(guān)系管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),與普通百姓的生活息息相關(guān),同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,為保證房地產(chǎn)業(yè)的良好運(yùn)行,除了國(guó)家的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)企業(yè)自身還要有一套完善的管理措施。房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈的成功運(yùn)作是供應(yīng)鏈上全部節(jié)點(diǎn)成員共同作用的結(jié)果,房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平、合作伙伴的關(guān)系管理問(wèn)題,是房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題。要使房地產(chǎn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,就有必要建立房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的整合體

2、系,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論選擇房地產(chǎn)企業(yè)合適的合作伙伴,并對(duì)合作伙伴進(jìn)行關(guān)系管理的研究。
　　本文首先對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈上合作伙伴的相關(guān)概念及合作伙伴的選擇方法進(jìn)行了綜述,以此為理論基礎(chǔ),然后分別從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所面臨的挑戰(zhàn)和供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)兩個(gè)角度,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的必要性進(jìn)行了分析,引出本文的研究重點(diǎn)。本文的主要研究?jī)?nèi)容有兩個(gè)方面:第一,房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇過(guò)程,即建立模型、解決問(wèn)題,用熵權(quán)法結(jié)合模糊綜合評(píng)價(jià)的方法

3、,并進(jìn)行實(shí)證分析,將數(shù)據(jù)代入模型計(jì)算出結(jié)果,選出房地產(chǎn)企業(yè)合適的供應(yīng)鏈合作伙伴;第二,選出合作伙伴之后的房地產(chǎn)企業(yè),可以對(duì)其進(jìn)行關(guān)系管理的研究,合作伙伴亦可視作客戶,客戶與信息流的重要作用也是房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題,重視與客戶間的交流合作、信息的共享,可以推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
　　本研究具有一定的理論與實(shí)踐意義,可以為房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展與管理提供更多的理論指導(dǎo);合作伙伴選擇這一問(wèn)題用模型來(lái)解決,為房地