技術(shù)改造項目的成本控制及評價研究——以DX技改工程為例.pdf

1、中國自改革開放以來,首先進入從計劃經(jīng)濟到社會主義市場經(jīng)濟過渡時期,緊接著又進入了二元經(jīng)濟向現(xiàn)代化經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期,這兩個時期承上啟下,是我國工業(yè)卓越發(fā)展的關(guān)鍵時期。以生產(chǎn)為重心的工業(yè)企業(yè),主要將側(cè)重點放在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量以及提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的問題上。生產(chǎn)企業(yè)缺乏技術(shù)改造的實踐經(jīng)驗,對合理控制技改項目成本存在障礙,缺乏價值觀念,并且在實踐過程中常常忽視將技術(shù)改造項目的特殊性與改造過程聯(lián)系起來。技術(shù)改造項目不同于一般的新建項目,有其自身的特點,

2、技術(shù)改造項目的成本控制研究更加側(cè)重于技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)政策、新技術(shù)裝備等的經(jīng)濟效果的研究。則做好技術(shù)改造項目的成本控制,需從分析技改項目的特點入手。
　　本文創(chuàng)造性地結(jié)合價值工程理論探求技改項目成本降低的有效途徑,并將層次分析法、主成分分析法等數(shù)學(xué)模型理論運用于價值工程的功能分析階段,使功能分析具有精準性、客觀性、系統(tǒng)性。基于價值工程理論的技術(shù)改造項目成本控制模型的建立,解決了技術(shù)改造項目的技術(shù)選擇問題,本文從投資概算調(diào)整、