基于社會責(zé)任和風(fēng)險收益的房企參建保障房模式研究.pdf

1、　　本文以當(dāng)前我國保障房建設(shè)困難重重為研究背景，以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下簡稱“房企”)參建保障房的模式作為研究對象，站在履行社會責(zé)任和風(fēng)險收益的視角，探討我國房企參建保障房的可行性及可持續(xù)模式。首先從我國保障房的內(nèi)容和現(xiàn)有政策以及房企參建保障房的社會責(zé)任、風(fēng)險收益和現(xiàn)有開發(fā)模式進行了文獻分析和理論研究。其次以問卷和訪談的方式從房企和大眾角度對房企社會責(zé)任構(gòu)成進行了調(diào)查和對比分析，發(fā)現(xiàn)房企參建保障房的社會責(zé)任意識欠缺，社會責(zé)任履行處于初級階

2、段。在此基礎(chǔ)上，識別了保障房建設(shè)的風(fēng)險并確定風(fēng)險分擔(dān)的主體，然后依據(jù)設(shè)定的分擔(dān)原則進行了風(fēng)險分擔(dān)框架與方案設(shè)計，并針對房企參建保障房項目的主要風(fēng)險進行收益分析，為保障房項目模式構(gòu)建找到立足點。最后從社會責(zé)任和風(fēng)險收益出發(fā)，建立了房企參建保障房的融資-開發(fā)-運營的全過程模式。
　　通過分析研究，我國房企社會責(zé)任意識欠缺，加上保障房項目風(fēng)險較高，使得房企參建保障房缺乏積極性。需要從企業(yè)、政府及社會三個層面促使房企形成正確的社會責(zé)任意

3、識，降低房企利潤期望，同時為保障房開發(fā)和風(fēng)險有效分擔(dān)創(chuàng)造條件。通過風(fēng)險分擔(dān)方案設(shè)計，結(jié)果表明金融風(fēng)險、建設(shè)開發(fā)風(fēng)險及市場運營風(fēng)險是房企需要面對的主要風(fēng)險，由此創(chuàng)建了基于PPP和REITS的新型融資模式、配建式產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式以及合理的運營管理模式，為房企參建保障房提供一定的建議參考。這樣在保證房企根本利益的基礎(chǔ)上使其自愿參建，有助于扭轉(zhuǎn)保障房建設(shè)中的多種不利局面，但這些模式有待于實踐檢驗，客觀環(huán)境及主體運營情況還面臨著政策限制、人才短缺以