品牌服裝的設(shè)計(jì)資源整合管理.pdf

1、隨著設(shè)計(jì)管理理論在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步，服裝設(shè)計(jì)作為現(xiàn)代設(shè)計(jì)的一個(gè)分支，正處于對(duì)其了解和接受的過程。伴隨國(guó)內(nèi)外越來越多的服裝企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)工作意義和作用的理解，必將對(duì)設(shè)計(jì)管理產(chǎn)生更大的需求。設(shè)計(jì)管理的根本是對(duì)現(xiàn)有可資利用的設(shè)計(jì)資源進(jìn)行有效調(diào)用，而服裝設(shè)計(jì)正是一項(xiàng)需要利用多種資源的工作?，F(xiàn)代服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，如何合理、科學(xué)地利用設(shè)計(jì)資源，已成為服裝企業(yè)優(yōu)化自有品牌，構(gòu)建核心品牌，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。在這種背景環(huán)境下，服裝品牌企業(yè)要

2、想進(jìn)一步發(fā)展，就得重視資源整合工作，最好的企業(yè)往往是最好的資源整合者。
　　 本文通過對(duì)設(shè)計(jì)管理資源架構(gòu)的研究，著重探討位于資源架構(gòu)最高端的設(shè)計(jì)資源，針對(duì)品牌服裝產(chǎn)品開發(fā)中涉及到的關(guān)鍵設(shè)計(jì)資源即信息資源、人才資源、材料資源、創(chuàng)新技術(shù)資源分別進(jìn)行深入研究，并分析如何有效的獲取、管理、控制和利用這些資源。本文提出設(shè)計(jì)資源整合研究的目的就是希望通過資源的發(fā)現(xiàn)、優(yōu)化，使服裝設(shè)計(jì)管理工作的效用最大化，并能給品牌服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)管理者們提供一