自有品牌服裝企業(yè)存貨管理研究.pdf

1、天津大學碩士學位論文自有品牌服裝企業(yè)存貨管理研究自有品牌服裝企業(yè)存貨管理研究StockManagementStudyInBrGarmentEnterprises學科專業(yè)：工商管理研究生：羅荀根指導教師：梅世強副教授天津大學管理與經(jīng)濟學部貳零壹貳年伍月中文摘要中文摘要本文通過對當前上市服裝公司財務報表進行分析，結合作者在自有品牌服裝企業(yè)的實際工作經(jīng)驗分析自有品牌服裝企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀。經(jīng)過深入了解企業(yè)實際情況，進一步分析自有品牌服裝企業(yè)存

2、貨管理中存在的主要問題以及形成的原因。然后尋找解決自有品牌服裝企業(yè)存貨管理的理論依據(jù)和方法，對目前常用的存貨管理理論進行研究后，提出構建以適時存貨管理模式為主，同時結合聯(lián)合庫存管理、協(xié)同式供應鏈庫存管理的存貨管理體系。自有品牌服裝企業(yè)存貨管理的重點是成衣。本文對成衣從開發(fā)設計、生產(chǎn)加工、實物調(diào)撥、存貨盤點及售后服務全過程進行研究。結合存貨管理體系，對自有品牌服裝企業(yè)存貨中的幾個主要環(huán)節(jié)提出了實際操作中切實可行的存貨管理方法。在成衣開發(fā)設

3、計前企業(yè)進行存貨種類控制，保證存貨結構的合理性。將成本控制提前到開發(fā)環(huán)節(jié)，從源頭上控制存貨成本單價，提升存貨的市場競爭力。嚴格執(zhí)行存貨預算管理，控制產(chǎn)品合理的生產(chǎn)采購數(shù)量，避免無效存貨的生產(chǎn)。通過適時調(diào)撥管理，加速產(chǎn)品的內(nèi)部流轉(zhuǎn)，提升產(chǎn)品售出率。而完善的售后服務體系則可以收集產(chǎn)品及市場信息，為企業(yè)存貨種類控制提供準確的信息。最后通過案例分析，對自有品牌服裝企業(yè)在設計開發(fā)、產(chǎn)品定價、貨品調(diào)撥、存貨盤點等環(huán)節(jié)進行改進，并借助信息系統(tǒng)的運用不