企業(yè)內(nèi)部權(quán)威的決定機(jī)制研究——基于要素資本理論視角的多案例分析.pdf

1、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究認(rèn)為，“價(jià)格”充當(dāng)市場(chǎng)權(quán)威發(fā)揮配置資源的作用。伴隨企業(yè)理論研究的興起，“誰是企業(yè)的內(nèi)部權(quán)威”問題，引起了眾多學(xué)者的關(guān)注。因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部權(quán)威直接作用于企業(yè)內(nèi)部的資本配置。最優(yōu)的資本配置會(huì)使企業(yè)獲得最大的收益。本文試對(duì)此加以研究。
　　本文采取案例分析和理論分析兩種研究方法。案例分析的研究方法是本文的基礎(chǔ)性研究方法。在此基礎(chǔ)上，并輔助性地進(jìn)行理論分析和討論。
　　本文的主要內(nèi)容由五章構(gòu)成。第一章引言，陳述本文研究的問題

2、和研究目的，以及本文采用的研究方法。第二章是文獻(xiàn)述評(píng)，陳述本文研究的有關(guān)研究文獻(xiàn)和理論依據(jù)。第三章為案例描述、基本觀點(diǎn)陳述和案例分析。本文選取“格力空調(diào)的技術(shù)創(chuàng)新之路”、“能洗紅薯的海爾洗衣機(jī)”、“柳傳志復(fù)出重掌聯(lián)想”等三個(gè)案例分別闡述了技術(shù)資本所有者、信息資本所有者、知識(shí)資本所有者分別充當(dāng)企業(yè)內(nèi)部權(quán)威并配置資源時(shí)的情形，并結(jié)合相關(guān)實(shí)務(wù)場(chǎng)景，得出了加大企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營生產(chǎn)中新興要素資本投入的啟示。第四章為理論分析。本文認(rèn)為，某一時(shí)刻企業(yè)的內(nèi)

3、部權(quán)威歸屬于那一時(shí)刻最能消除企業(yè)外部環(huán)境不確定性即對(duì)當(dāng)時(shí)企業(yè)外部環(huán)境關(guān)鍵性程度最高的那一要素資本所有者，企業(yè)的內(nèi)部權(quán)威可以歸屬于人力資本所有者、財(cái)務(wù)資本所有者、物質(zhì)設(shè)備資本所有者等傳統(tǒng)要素資本所有者，也可以歸屬于技術(shù)資本所有者、信息資本所有者、知識(shí)資本所有者等新興資本所有者。本文通過利用經(jīng)濟(jì)推導(dǎo)，論證了動(dòng)態(tài)均衡情形下企業(yè)內(nèi)部權(quán)威的歸屬，并得出了均衡狀態(tài)下企業(yè)內(nèi)部的最優(yōu)要素資本配置系數(shù)，本文還基于企業(yè)內(nèi)部權(quán)威理論進(jìn)一步拓展了企業(yè)邊界的研究