大慶石化全廠給排水項目進度計劃與控制研究.pdf

1、近年來隨著世界經濟和工業(yè)技術的高速發(fā)展,石油作為國家戰(zhàn)略資源越來越得到各國重視。我國這些年投入了數(shù)額巨大的資金進行石油化工裝置建設,這些裝置建設的規(guī)模很大、技術難度高、參建方眾多、建設周期長,因此不可避免地面臨著一系列管理方面的問題。如果不采取系統(tǒng)有效的科學管理方法,如果進度失控,不但會造成巨大的直接經濟損失,還會影響到項目的順利投產,最終影響到我國石油戰(zhàn)略的實施。工程進度計劃與控制的目的是控制工期、節(jié)約時間和節(jié)約費用,而工程建設的目的

2、正是力求在計劃的投資、進度和質量目標內實現(xiàn)建設項目,對于承包商來說,做好工程進度的計劃與控制工作,是圓滿完成建設任務實現(xiàn)良好效益的必要手段。雖然大多數(shù)工程都要有進度計劃,但是很多人僅僅關注于進度計劃的編排這種表面形式,而對于“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”這些深層次應用還體會不到。
　　本文首先介紹大慶石化全廠給排水項目(以下簡稱全廠給排水項目)進行進度計劃和控制的研究背景、研究目的和意義,并對國內外研究現(xiàn)狀進行文獻綜述與評價;其次分析了全