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1、全面開展標準化建設(shè),建立統(tǒng)一規(guī)范的標準體系,是加強C公司管理基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作,是夯實C公司基礎(chǔ)管理的重要舉措。多元產(chǎn)業(yè)是C公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要組成部分。加強多元產(chǎn)業(yè)各管理層級、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集團化運作模式,對引領(lǐng)多元產(chǎn)業(yè)科學(xué)快速發(fā)展具有非常重要的意義,能夠充分發(fā)揮好多元產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐、智力支持、服務(wù)保障、效益貢獻的作用,實現(xiàn)C公司管理效率、經(jīng)濟和社會效益最大化,為加快公司建設(shè)做出了積極貢獻。
隨著C公司創(chuàng)建一流步伐的加快和集約化體
2、系建設(shè)的全面展開,所屬業(yè)務(wù)經(jīng)歷了多方面調(diào)整,現(xiàn)有的管理制度和標準已經(jīng)不能適應(yīng)長遠發(fā)展的需要,必須進行相應(yīng)的修訂和完善,制定適應(yīng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的標準體系,增強運作能力,提升管理效率和管理水平。
本研究系統(tǒng)梳理了現(xiàn)代企業(yè)標準化理論,闡述了現(xiàn)代企業(yè)標準化工作的發(fā)展趨勢及國內(nèi)外企業(yè)標準化的典型經(jīng)驗,在總結(jié)多元產(chǎn)業(yè)標準化建設(shè)現(xiàn)狀、剖析多元產(chǎn)業(yè)標準化體系建設(shè)存在問題的基礎(chǔ)上,研究提出了多元產(chǎn)業(yè)標準化建設(shè)框架,明確了多元產(chǎn)業(yè)標準化體系建設(shè)
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