基于C公司多元產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方法研究.pdf

1、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系,是加強(qiáng)C公司管理基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作,是夯實(shí)C公司基礎(chǔ)管理的重要舉措。多元產(chǎn)業(yè)是C公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要組成部分。加強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)各管理層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集團(tuán)化運(yùn)作模式,對(duì)引領(lǐng)多元產(chǎn)業(yè)科學(xué)快速發(fā)展具有非常重要的意義,能夠充分發(fā)揮好多元產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐、智力支持、服務(wù)保障、效益貢獻(xiàn)的作用,實(shí)現(xiàn)C公司管理效率、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化,為加快公司建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
　　隨著C公司創(chuàng)建一流步伐的加快和集約化體

2、系建設(shè)的全面展開,所屬業(yè)務(wù)經(jīng)歷了多方面調(diào)整,現(xiàn)有的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,必須進(jìn)行相應(yīng)的修訂和完善,制定適應(yīng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系,增強(qiáng)運(yùn)作能力,提升管理效率和管理水平。
　　本研究系統(tǒng)梳理了現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化理論,闡述了現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的典型經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)多元產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀、剖析多元產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,研究提出了多元產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)框架,明確了多元產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)