目標(biāo)企業(yè)價值評估與重組方案比較研究——以南京華新商場為例.pdf

1、自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)取得了高速的發(fā)展。短短三十幾年間所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)奇跡令世界矚目。人民的生活水準(zhǔn)有了很大的提高,消費者的消費能力明顯增強(qiáng),消費者的物質(zhì)需求也越來越多樣化和時尚化。消費者的物質(zhì)需求和改革開放之初已經(jīng)有了很大的不同,這就使得很多曾經(jīng)伴隨著我國改革開放而發(fā)展壯大起來的企業(yè)現(xiàn)在卻無法很好地滿足消費者的需求,在激烈的商業(yè)競爭中處于不利的地位,進(jìn)而逐步陷入經(jīng)營慘淡的境地,甚至還有很多企業(yè)面臨被市場所淘汰的厄運。但這些即將要被市場所

2、淘汰的企業(yè),他們往往具有很高的商業(yè)升值潛力,假如能通過適當(dāng)?shù)姆桨笇ζ溥M(jìn)行并購重組,使其能夠很好地滿足消費者的需求,那么這樣的企業(yè)將重新回到盈利的道路上來,就可以使企業(yè)本身的商業(yè)價值潛力得到最大程度的發(fā)揮,進(jìn)而為投資者帶來豐厚的回報。目前我國市場上有很多這種曾經(jīng)業(yè)績優(yōu)良如今卻面臨被市場所淘汰的企業(yè),研究這類企業(yè)的并購重組是十分必要的。企業(yè)的并購重組可以起到整合資源,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置,可以使我國經(jīng)濟(jì)更加健康穩(wěn)健地發(fā)展。另外,研究這類企業(yè)的

3、并購重組,還可以為以后這種企業(yè)的并購重組提供案例借鑒。
　　本文以地處南京新街口的華新商場作為案例,通過對南京華新商場的詳細(xì)介紹,以及對南京新街口附近各個商場的租金和房地產(chǎn)價格進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集,將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理過之后作為分析南京華新商場的租金水平和房地產(chǎn)價格水平的重要依據(jù)。然后根據(jù)目前華新商場的具體情況,合理測算出對華新商場進(jìn)行并購重組項目在整個投資期內(nèi)可能得到的現(xiàn)金流情況,根據(jù)估算的未來現(xiàn)金流情況,對并購重組方案進(jìn)行財務(wù)分析和估值