公司重組方案

1、附件一：西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限西安北方秦川機(jī)械集團(tuán)股份有限公司公司企業(yè)重組方案企業(yè)重組方案目錄西安北方秦川機(jī)械工業(yè)股份有限公司企業(yè)重組方案1第一部分：北方秦川重組第一部分：北方秦川重組背景分析背景分析西安北方秦川機(jī)械工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北方秦川）是根據(jù)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司《關(guān)于西安北方秦川機(jī)械工業(yè)有限公司組建方案的批復(fù)》（兵器計(jì)字[2002]334號(hào)），2002年8月由西安秦川（集團(tuán)）發(fā)展總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)西安秦川）分立而來(lái)，隨著

2、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，北方秦川被推上了改革的前臺(tái)。一、北方秦川重組的出發(fā)點(diǎn)一、北方秦川重組的出發(fā)點(diǎn)企業(yè)重組本質(zhì)上是資源的重新配置，而管理體系是資源配置的框架和規(guī)則，因此企業(yè)重組是一場(chǎng)管理體制創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境、為充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源與能力而進(jìn)行的變革。因此，北方秦川的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)重組的出發(fā)點(diǎn)。（一）北方秦川跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略部署（一）北方秦川跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和

3、戰(zhàn)略部署基于企業(yè)利益相關(guān)者的期望、外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源與能力分析，北方秦川確立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：2007年發(fā)展成為我國(guó)常規(guī)兵器（主要是各類(lèi)大中小型藥筒、炮彈、火箭彈、單兵輕武器等）的科研生產(chǎn)基地和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)；初步形成跨行業(yè)、多元化發(fā)展的格局，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；企業(yè)內(nèi)部管理體制比較完善，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。北方秦川確立的具體戰(zhàn)略目標(biāo)是：2007年，銷(xiāo)售收入達(dá)到4億元，其中軍品銷(xiāo)售收入2億元，民品銷(xiāo)售