JR規(guī)劃建筑設計股份有限公司人力資源管理優(yōu)化及實施策略.pdf

1、近年來，隨著我國城市化進程的不斷加快，城市基本建設規(guī)模不斷擴大，建筑業(yè)市場呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢，建筑設計行業(yè)作為其重要的支撐力量得到了快速發(fā)展。隨著業(yè)務量的大幅增加，原先國有大中型設計院傳統(tǒng)的經營管理模式，在市場經濟體制下，全面向企業(yè)化，市場化，社會化方向轉變，其中大多數(shù)已經實現(xiàn)了股份制轉軌，形成了許多建筑設計股份有限公司;與此同時，越來越多的中小型民營設計公司在全國范圍內不斷出現(xiàn)，憑借其靈活的體制和高效的運轉，逐步在建筑設計市場上占據(jù)一

2、席之地;此外，隨著國內市場的進一步開放，許多外資設計機構相繼進入，在國內發(fā)達城市設立分公司和辦事處。整個建筑設計行業(yè)市場日趨繁榮，競爭日趨激烈。
　　一方面，一些對行業(yè)懷有良好預期的企業(yè)不斷加入;另一方面，許多經營不善的企業(yè)紛紛退出。在經歷了鳳凰涅槃般的體制改革之后，如何能在復雜的市場環(huán)境中抓住機遇，站穩(wěn)腳跟，以核心競爭力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為建筑設計企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。
　　JR規(guī)劃建筑設計股份有限公司成立于1983年，是國