A股份有限公司人力資源管理研究.pdf

1、人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)作為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,一個(gè)民營(yíng)企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人力資源的高效管理將最終決定這個(gè)企業(yè)的成敗。盡管如今我國(guó)的一些民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性,對(duì)人才求賢若渴,在人力資源管理方面進(jìn)行了不斷的探索與創(chuàng)新,進(jìn)步顯著,也累積了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的效果,如企業(yè)對(duì)員工的招聘、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、績(jī)效考核以及把考核的結(jié)果與員工的獎(jiǎng)金掛鉤等等。但是總的來(lái)說(shuō)就目前狀況來(lái)看大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理情況并不樂(lè)觀。有些企業(yè)在管理過(guò)程中

2、仍然存在一些問(wèn)題,有的問(wèn)題甚至成為了影響企業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。
　　 本文結(jié)合遼寧省盤(pán)錦市的民營(yíng)企業(yè)----A股份有限公司人力資源的實(shí)踐分析民營(yíng)企業(yè)在人力資源管理方面的做法、經(jīng)驗(yàn)的不足,為民營(yíng)企業(yè)在人力資源管理方面提供一些借鑒。本文主要研究的是遼寧省盤(pán)錦市A股份有限公司的人力資源管理問(wèn)題,通過(guò)對(duì)遼寧省盤(pán)錦市A股份有限公司的人力資源管理制度、招聘、培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考評(píng)、激勵(lì)、末位淘汰等方面進(jìn)行研究,探討如何有效的對(duì)人力資源進(jìn)行管