基于供應鏈管理的蘭州石化公司化工原料庫存優(yōu)化研究.pdf

1、隨著科學技術的進步和社會的快速發(fā)展，全球范圍內(nèi)競爭日趨激烈，消費者在購買產(chǎn)品時的期望值不斷上升，他們期望獲得更高的產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，而相對于企業(yè)來說，他們開始關注自己的供應鏈問題，期望通過供應鏈的改革和發(fā)展，縮減自己的投入成本。與此同時，供應鏈飛速進步，企業(yè)的關注度日趨上升，更多的企業(yè)管理者將供應鏈管理的思想充分應用于企業(yè)的各項管理活動。但是，傳統(tǒng)的供應鏈管理思想日趨不適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，在實際的管理過程中出現(xiàn)太多的弊端，以至于給企業(yè)管

2、理者帶來很多不便，而且增加了太多的成本投入。傳統(tǒng)的供應鏈管理思想亟待提升，以適應現(xiàn)代社會的發(fā)展和時代的進步。供應鏈管理思想下的庫存管理更加受到人們的關注，管理者希望通過庫存管理來降低不必要的成本投入，增加自身的核心競爭力，在競爭中獲得優(yōu)勢。
　　本文希望通過對蘭州石化公司的實地調(diào)研，找到該公司庫存管理中存在的問題，運用相關供應鏈及庫存管理策略和方法，幫助公司擺脫庫存困境。本文通過對供應鏈管理思想和在此情景下的庫存管理的描述，并且對

3、于庫存管理的方法進行總結(jié)，隨后按照相關的供應鏈的庫存控制方法來管理化工品的庫存，而且結(jié)合化學品的不同特性對其進行分類管理，著重描述和分析了蘭州石化公司庫存管理現(xiàn)狀，并對現(xiàn)有的化工原料庫存控制進行分析，對改造項目對危險化學品儲存現(xiàn)狀的改善進行比較，接著針對蘭州石化公司庫存管理問題產(chǎn)生的原因，給出了解決問題的方案，通過針對性的解決方案，蘭州石化公司庫存問題得以改善。
　　該篇文章是采用理論聯(lián)系實踐的方法，將供應鏈管理理念運用到庫存管理