TSL公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、TSL公司是一家專業(yè)從事晶體硅太陽(yáng)能組件生產(chǎn)的制造商和系統(tǒng)集成商，是目前全球規(guī)模較大技術(shù)裝備較先進(jìn)的專業(yè)生產(chǎn)光伏組件的企業(yè)之一。公司于1997年創(chuàng)立，2006年12月19日在美國(guó)紐約證券交易所上市。公司以創(chuàng)新、品牌和全球合作成為全球太陽(yáng)能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。公司2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入20.5億美元，出貨1.51吉瓦。2012年初，歐洲部分國(guó)家如德國(guó)下調(diào)了光伏行業(yè)的政府補(bǔ)貼，2012年5月8日，美國(guó)初裁認(rèn)定涉案中國(guó)企業(yè)被征收31.14％-31.

2、22％不等的臨時(shí)反傾銷稅率，以及2012年9月6日歐盟委員會(huì)正式宣布對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查，使中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)跌入低谷。面對(duì)外部環(huán)境的變化，TSL公司應(yīng)采取怎樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并形成優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)面臨的一道難題。
　　本文通過分析光伏產(chǎn)業(yè)的背景和市場(chǎng)發(fā)展的過程中，TSL公司的行業(yè)地位的演變，采用了用相關(guān)的理論和研究方法，本文闡述了TSL公司所面臨的挑戰(zhàn)，通過對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行綜合分析，

3、然后提出了TSL公司應(yīng)采取差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，確保企業(yè)生存和發(fā)展以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。本文所提出的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，符合TSL公司的實(shí)際情況，具有一定的參考價(jià)值。
　　本文由五章組成。
　　第一章闡述了選題的目的，提出了論文關(guān)于光伏行業(yè)及產(chǎn)品的研究思路。
　　第二章回顧競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)理論，涉及了國(guó)內(nèi)外有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略的基本的研究理論及應(yīng)用的現(xiàn)狀，以及本文采用的主要理論、分析工具和研究方法。